南京会计培训机构，做管理会计，得学会从3种不同视角看成本管控
做管理会计，得学会从3种不同视角看成本管控
传统会计看待成本管控，容易站在员工的对立面，陷入“卡申请”“卡报销”的认识误区。事实上，优化成本并不是无效地节约，而是有效地花钱。因此，管理会计人员需学会用多元的视角来看问题，才能发现过去的局限，才能和老板找到契合点。
1企业竞争的决胜关键
在讨论企业成本管控时，企业必须明确一个问题：钱是赚来的，还是省来的？
例如，某企业的人力成本占其总营收的20%，税前利润率为10%。当产品售价为100元时，其税前利润为10元，人力成本为20元，其他成本为70元。假设所有成本费用均随产品的价格而变动，那么，如果企业想将税前利润率提高10%，也即税前利润增加至11元，该如何做呢？
①产品售价提升10%，至110元，此时，税前利润为11元，但人力成本也随之上升至22元，其他成本上升至77元。
②人力成本降低5%，至19元，此时，产品售价及其他成本均不变，但税前净利润却可达到11元。
伴随着市场竞争进入微利时代，企业想要通过提升产品售价来增加利润，无疑面临着巨大的市场压力。此时，通过成本控制，则能够在售价不变甚至更低的前提下，获得更高的利润。
正是因此，在当今时代，成本优势成为企业竞争的决胜关键。
在这种局面下，企业要建立成本优势，就要科学、全面地看待企业成本。有效的成本分析，是企业赢得市场竞争优势的基本要素。不完善的成本分析会导致企业因单纯地压缩成本而丧失活力；科学合理的成本分析，则能帮助企业掌握成本构架并构建控制系统，从根本上改善企业的成本状况。一般而言，分析企业的成本可以从3种视角出发，如上图。
2会计视角的成本
从会计视角来看，成本是直接影响企业利润的各项支出，是利润的减项。因此，会计视角的成本分析主要需要关注利润表，
会计视角的成本，可以理解为“营业总成本”，主要包含产品成本，销售费用、管理费用、财务费用等期间费用，以及其他成本费用和税金。尤其需要关注的就是主营业务成本概念。主营业务成本，是指企业销售商品、提供劳务等经营性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。
(1）分析方法
在大多数行业，主营业务成本都是利润表中最大的减项，因此需要企业经营管理者重点分析把握：首先明确主营业务成本的构成和各部分比例，再逐项判断主要成本构成的变化趋势。
（2）核算方法
从会计核算来看，不同行业的主营业务成本都存在多种计算方法，每种计算方法的计算结果也有所区别，因此，经营管理者需要对此有一定的了解。例如，一般的批发销售企业在计算主营业务成本时，应按商品进货原价记账。而在结转销售成本时，则可以选择采用先进先出法、月末一次加权平均法、移动加权平均法、个别计价法、后进先出法、毛利率法等方法。
3管理视角的成本
从管理视角来看，成本是广义的概念，是企业经济资源的各种耗费。因此，管理视角的成本分析不仅要关注利润表，还需关注资产负债表。只有如此，企业才能弄清楚“钱花到哪了”，
企业运营的成本支出，除了利润表中影响利润的各个项目之外，还存在多个项目与利润不直接相关，因此，需要通过资产负债表进行分析，如存货、在建工程、固定资产等。
（1）存货
存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。
一般情况下，企业的存货包括下列3种类型的有形资产。
①在正常经营过程中存储以备出售的存货。这是指企业在正常的经营过程中持有的处于待销状态的各种物品，如工业企业的库存产成品及商品流通企业的库存商品。
②为了最终出售正处于生产过程中的存货。这是指为了最终出售但目前处于生产加工过程的各种物品，如工业企业的在产品、半成品以及委托加工物资等。
③为了生产供销售的商品或提供服务以备消耗的存货。这是指企业为生产产品或提供劳务耗用而储备的各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品等。
（2）在建工程
在建工程是指企业固定资产的新建、改建、扩建，或技术改造、设备更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。在建工程一般分为自营在建工程和外包在建工程两类，前者由企业自行购买用料、自行施工并管理，后者则通过签订合同外包给其他工程队或单位建造。
“在建工程”科目的核算，需要注意以下3个要点。
①本科目核算企业基础建设、技术改造等在建工程发生的价值。企业与固定资产有关的后续支出，包括固定资产发生的日常修理费、大修理费用、更新改造支出、房屋的装修费用等，满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的，也在本科目核算；没有满足固定资产确认条件的，应在“管理费用”科目核算，不在本科目核算。
②本科目应当按照“建筑工程”“安装工程”“在安装设备”“待摊支出”以及单项工程进行明细核算。在建工程发生减值的，应在本科目设置“在建工程减值准备”明细科目进行核算。
③本科目的期末借方余额，反映企业尚未完工的在建工程的价值。
（3）固定资产
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度的有形资产。根据《企业会计准则第4号——固定资产》，固定资产的确认需要符合以下条件。
①固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：
a.为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；
b.使用寿命超过一个会计年度。其中，使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。
②固定资产同时满足下列条件的，才能予以确认：
a.与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；
b.该固定资产的成本能够可靠地计量。
③固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。
④与固定资产有关的后续支出，符合本准则第四条规定的确认条件的，应当计入固定资产成本；不符合本准则第四条规定的确认条件的，应当在发生时计入当期损益。
4经济视角的成本
从经济视角来看，成本不仅是企业经济资源的耗费，也包括资源使用的低效率。因此，企业必须引入机会成本的概念，看清企业付出的低效率成本13182870214 https://t.cn/RAke1BY
做管理会计，得学会从3种不同视角看成本管控
传统会计看待成本管控，容易站在员工的对立面，陷入“卡申请”“卡报销”的认识误区。事实上，优化成本并不是无效地节约，而是有效地花钱。因此，管理会计人员需学会用多元的视角来看问题，才能发现过去的局限，才能和老板找到契合点。
1企业竞争的决胜关键
在讨论企业成本管控时，企业必须明确一个问题：钱是赚来的，还是省来的？
例如，某企业的人力成本占其总营收的20%，税前利润率为10%。当产品售价为100元时，其税前利润为10元，人力成本为20元，其他成本为70元。假设所有成本费用均随产品的价格而变动，那么，如果企业想将税前利润率提高10%，也即税前利润增加至11元，该如何做呢？
①产品售价提升10%，至110元，此时，税前利润为11元，但人力成本也随之上升至22元，其他成本上升至77元。
②人力成本降低5%，至19元，此时，产品售价及其他成本均不变，但税前净利润却可达到11元。
伴随着市场竞争进入微利时代，企业想要通过提升产品售价来增加利润，无疑面临着巨大的市场压力。此时，通过成本控制，则能够在售价不变甚至更低的前提下，获得更高的利润。
正是因此，在当今时代，成本优势成为企业竞争的决胜关键。
在这种局面下，企业要建立成本优势，就要科学、全面地看待企业成本。有效的成本分析，是企业赢得市场竞争优势的基本要素。不完善的成本分析会导致企业因单纯地压缩成本而丧失活力；科学合理的成本分析，则能帮助企业掌握成本构架并构建控制系统，从根本上改善企业的成本状况。一般而言，分析企业的成本可以从3种视角出发，如上图。
2会计视角的成本
从会计视角来看，成本是直接影响企业利润的各项支出，是利润的减项。因此，会计视角的成本分析主要需要关注利润表，
会计视角的成本，可以理解为“营业总成本”，主要包含产品成本，销售费用、管理费用、财务费用等期间费用，以及其他成本费用和税金。尤其需要关注的就是主营业务成本概念。主营业务成本，是指企业销售商品、提供劳务等经营性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。
(1）分析方法
在大多数行业，主营业务成本都是利润表中最大的减项，因此需要企业经营管理者重点分析把握：首先明确主营业务成本的构成和各部分比例，再逐项判断主要成本构成的变化趋势。
（2）核算方法
从会计核算来看，不同行业的主营业务成本都存在多种计算方法，每种计算方法的计算结果也有所区别，因此，经营管理者需要对此有一定的了解。例如，一般的批发销售企业在计算主营业务成本时，应按商品进货原价记账。而在结转销售成本时，则可以选择采用先进先出法、月末一次加权平均法、移动加权平均法、个别计价法、后进先出法、毛利率法等方法。
3管理视角的成本
从管理视角来看，成本是广义的概念，是企业经济资源的各种耗费。因此，管理视角的成本分析不仅要关注利润表，还需关注资产负债表。只有如此，企业才能弄清楚“钱花到哪了”，
企业运营的成本支出，除了利润表中影响利润的各个项目之外，还存在多个项目与利润不直接相关，因此，需要通过资产负债表进行分析，如存货、在建工程、固定资产等。
（1）存货
存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。
一般情况下，企业的存货包括下列3种类型的有形资产。
①在正常经营过程中存储以备出售的存货。这是指企业在正常的经营过程中持有的处于待销状态的各种物品，如工业企业的库存产成品及商品流通企业的库存商品。
②为了最终出售正处于生产过程中的存货。这是指为了最终出售但目前处于生产加工过程的各种物品，如工业企业的在产品、半成品以及委托加工物资等。
③为了生产供销售的商品或提供服务以备消耗的存货。这是指企业为生产产品或提供劳务耗用而储备的各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品等。
（2）在建工程
在建工程是指企业固定资产的新建、改建、扩建，或技术改造、设备更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。在建工程一般分为自营在建工程和外包在建工程两类，前者由企业自行购买用料、自行施工并管理，后者则通过签订合同外包给其他工程队或单位建造。
“在建工程”科目的核算，需要注意以下3个要点。
①本科目核算企业基础建设、技术改造等在建工程发生的价值。企业与固定资产有关的后续支出，包括固定资产发生的日常修理费、大修理费用、更新改造支出、房屋的装修费用等，满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的，也在本科目核算；没有满足固定资产确认条件的，应在“管理费用”科目核算，不在本科目核算。
②本科目应当按照“建筑工程”“安装工程”“在安装设备”“待摊支出”以及单项工程进行明细核算。在建工程发生减值的，应在本科目设置“在建工程减值准备”明细科目进行核算。
③本科目的期末借方余额，反映企业尚未完工的在建工程的价值。
（3）固定资产
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度的有形资产。根据《企业会计准则第4号——固定资产》，固定资产的确认需要符合以下条件。
①固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：
a.为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；
b.使用寿命超过一个会计年度。其中，使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。
②固定资产同时满足下列条件的，才能予以确认：
a.与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；
b.该固定资产的成本能够可靠地计量。
③固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。
④与固定资产有关的后续支出，符合本准则第四条规定的确认条件的，应当计入固定资产成本；不符合本准则第四条规定的确认条件的，应当在发生时计入当期损益。
4经济视角的成本
从经济视角来看，成本不仅是企业经济资源的耗费，也包括资源使用的低效率。因此，企业必须引入机会成本的概念，看清企业付出的低效率成本13182870214 https://t.cn/RAke1BY
【收费站区违法调头引发事故要负全责】12月15日15时许，在郑州机场高速机场站北口东广场，一辆违法掉头的越野车撞上了一辆正常行驶的轿车车头部位，两车发生了轻微交通事故。
肇事的越野车司机告诉省公安厅高速交警总队一支队出警民警，因为他下错了收费站，为了图省事少走点路，“节约”一点时间，就在缴费出站后，在收费站外广场由西向东进行掉头。没想到他的越野车刚刚驶入收费站东广场，就撞到了一辆轿车上。
民警在对事故现场认真勘查后，根据相关规定，认定此次事故是由越野车司机违法掉头所致，当场对越野车司机违法掉头行为进行了严肃的批评教育，依法认定越野车司机负本次事故的全部责任，承担事故双方车辆经济损失，同时对越野车司机违反禁令标志指示的交通违法行为，作出了罚款100元、驾驶证记3分的处罚。
河南高速交警提示：安全常来自警惕，事故多出于侥幸。高速公路收费站上下站广场中间通常设置有隔离设施和标志指示，禁止一切车辆在收费站内外广场掉头。司机朋友一旦发现自己下错了收费站，应当在缴费出站后，沿高速公路匝道行驶至普通道路上进行掉头，然后再上高速。否则，在高速公路收费站区掉头引发道路交通事故的，肇事方是要负全部责任的。
肇事的越野车司机告诉省公安厅高速交警总队一支队出警民警，因为他下错了收费站，为了图省事少走点路，“节约”一点时间，就在缴费出站后，在收费站外广场由西向东进行掉头。没想到他的越野车刚刚驶入收费站东广场，就撞到了一辆轿车上。
民警在对事故现场认真勘查后，根据相关规定，认定此次事故是由越野车司机违法掉头所致，当场对越野车司机违法掉头行为进行了严肃的批评教育，依法认定越野车司机负本次事故的全部责任，承担事故双方车辆经济损失，同时对越野车司机违反禁令标志指示的交通违法行为，作出了罚款100元、驾驶证记3分的处罚。
河南高速交警提示：安全常来自警惕，事故多出于侥幸。高速公路收费站上下站广场中间通常设置有隔离设施和标志指示，禁止一切车辆在收费站内外广场掉头。司机朋友一旦发现自己下错了收费站，应当在缴费出站后，沿高速公路匝道行驶至普通道路上进行掉头，然后再上高速。否则，在高速公路收费站区掉头引发道路交通事故的，肇事方是要负全部责任的。
一升水竖直排水马桶 莫让眼泪成为最后一滴水
A Liter of Water Vertical Drainage toilet Don't let tears become the last drop of water
一升水竖直排水马桶 排水零距离
一升水竖直排水马桶的发明背景
经过陈小练先生科研团队近20年的尝试和总结，制造马桶的材料依然首选是陶瓷，带储水箱依然是首选的结构，排污管道依然和马桶一体化是首选的结构。
400百多年前，人类文明进入了可市场化的陶瓷马桶时代，这种带水箱和平面“卧S”为一体的排污管道结构，很快在全球普及，满足了人们的排便卫生需求，水箱和座位成了马桶的标志。
这种平面“卧S”结构是靠大水量来完成冲洗的过程，从水量无限制，到设置阀门储水箱，储水箱设置了可调水量的进水阀门和可调的排水阀门，储水箱可储存20升左右的水，平常节水设置为6升。
为了满足这个提倡节能节水的时代，世界各地有数不清的单位和不同阶层的人士进行了对马桶用水量的大规模革命，这就是世界厕所的第二次革命。
一升水竖直排水马桶就在这个大规模的厕所革命中诞生了，它和其他人革命的马桶技术有着截然不同的优点，不用设备、不用电、不用维修、不受配件和环境限制，是不可超越和代替的发明技术，仅仅在传统的基础上提升，差别就在于改变了排污管道的结构和方向，将传统的平面“卧S”改变成为竖直的“圆S”，来达到干净后的节水目的，从0.5升水以上任意调节，通常配置双按钮为1升水和2升水。
一升水竖直排水马桶的功能、工作原理和技术参数
一升水竖直排水马桶技术运用了田螺仿生技术和自然引力技术原理，它找到了马桶的排水本来，向下排水是马桶的本性，就像瀑布一样，飞流直下，当然，我们也不陌生，课本里面讲到的牛顿在苹果树下被苹果砸到的道理是一样的。
2017年，通过几年的饲养和观察，陈小练先生读懂了田螺，弄清楚了螺肉是如何进入真空的螺壳的秘密，原来每一粒螺都有一个“鼻子”，螺肉进入螺壳时，“鼻子”也等量的把壳里面的水排出来，，螺肉顺利进入到底。我们把田螺的尾部螺旋锯开，把它印在手掌上，马上发现“太极阴阳鱼图”，辟邪招福的含义敬畏油然而生。
再仔细瞧瞧，嘿！螺壳前面宽大部分很像马桶的便盆，整体螺旋结构简直就是一个马桶的管道，如获至宝的陈小练开始做试验，经过无数次的试验，18年前的梦想“要是能做出一升水马桶就好”居然变成了现实。
不同的是，传统马桶是平面的“卧S”排污管道结构，S拉直的长度在1米左右，而且，管道有角度还往上翘，也就是说马桶坑底比管道还低，能看见白色的坑底“白底”，以便产生虹吸等较强的排污能力。而，竖直排水马桶，就是竖直的“点”，排污水管在“点”上，也就是说排污管道长度等于“0”米，只看见马桶坑底“黑洞”，因此，它不但能冲干净，还不可代替和超越，黑洞和白底成了眼见的最大区别。
第二区别，黑洞下面就是技术核心管道部分，也就是“螺旋”的作用，刚好与传统马桶的排水管道“平面的卧S”相反是“点”即排水管道是竖直的，而且传统管道是有1米左右的距离，而竖直排水“0”距离。
由于具备了以上优点，传统马桶做不到的，竖直排水技术全部实现：
第一：马桶真正个性化定制时代开始，任何东西均可以做成自己喜欢的马桶；
第二：由于没有机械等设备限制，可以在全球普及生产新产品；
第三：不管任何年代的在用马桶，均可以改造成一升水竖直排水马桶；
第四：排水管道接口任何国家都能通用，也可以定制；
第五：管道生产分为，固定排水管和万向接驳管，方便不同尺寸的地排水，例如：离墙10、15、20、30、35、40、45、50厘米等自由选择个性化安排；墙排水：10、18厘米等个性化选择尺寸；左右排水等均能个性选择，进入万能马桶时代。
第六：排水管道直径，从3、5、6、7、8、9、10厘米均可以自行设置接驳，从0.5升水以上自由选择调节。
第七：技术产品分为2类，有“鼻子”和无“鼻子”，有“鼻子”比无“鼻子”推出力较大。
第八： 节水80%以上，全球75亿多人口，按照一天一次大便来计算，传统冲水按照6升计算，而竖直排水1升水就能冲洗大便，暂时按照能省4升水来计算，一天就能省4X75亿=300亿升水，一立方米水=1000升，一天能省3亿立方米水。太湖水是44.3亿立方米，约14.8天就可以省下一个太湖的水，这仅仅是计算一人一次大便，还没有含小便用水，大胆说一下，不到一周就能省水一个太湖，一年就能省约48个太湖的水，这仅仅按照一人每天一次上厕所来计算用水，如果上厕所2次以此类推一年就96个太湖水节约下来。
全球75亿人口，人们如厕一次能节水80%以上，这是很有意义的事情。因此说，一升水竖直排水马桶便器技术的诞生，是顺应时代节能节水的召唤应运而生，填补了世界空白。
发明人：陈小练先生
2021年12月12日 https://t.cn/R2VX28W
A Liter of Water Vertical Drainage toilet Don't let tears become the last drop of water
一升水竖直排水马桶 排水零距离
一升水竖直排水马桶的发明背景
经过陈小练先生科研团队近20年的尝试和总结，制造马桶的材料依然首选是陶瓷，带储水箱依然是首选的结构，排污管道依然和马桶一体化是首选的结构。
400百多年前，人类文明进入了可市场化的陶瓷马桶时代，这种带水箱和平面“卧S”为一体的排污管道结构，很快在全球普及，满足了人们的排便卫生需求，水箱和座位成了马桶的标志。
这种平面“卧S”结构是靠大水量来完成冲洗的过程，从水量无限制，到设置阀门储水箱，储水箱设置了可调水量的进水阀门和可调的排水阀门，储水箱可储存20升左右的水，平常节水设置为6升。
为了满足这个提倡节能节水的时代，世界各地有数不清的单位和不同阶层的人士进行了对马桶用水量的大规模革命，这就是世界厕所的第二次革命。
一升水竖直排水马桶就在这个大规模的厕所革命中诞生了，它和其他人革命的马桶技术有着截然不同的优点，不用设备、不用电、不用维修、不受配件和环境限制，是不可超越和代替的发明技术，仅仅在传统的基础上提升，差别就在于改变了排污管道的结构和方向，将传统的平面“卧S”改变成为竖直的“圆S”，来达到干净后的节水目的，从0.5升水以上任意调节，通常配置双按钮为1升水和2升水。
一升水竖直排水马桶的功能、工作原理和技术参数
一升水竖直排水马桶技术运用了田螺仿生技术和自然引力技术原理，它找到了马桶的排水本来，向下排水是马桶的本性，就像瀑布一样，飞流直下，当然，我们也不陌生，课本里面讲到的牛顿在苹果树下被苹果砸到的道理是一样的。
2017年，通过几年的饲养和观察，陈小练先生读懂了田螺，弄清楚了螺肉是如何进入真空的螺壳的秘密，原来每一粒螺都有一个“鼻子”，螺肉进入螺壳时，“鼻子”也等量的把壳里面的水排出来，，螺肉顺利进入到底。我们把田螺的尾部螺旋锯开，把它印在手掌上，马上发现“太极阴阳鱼图”，辟邪招福的含义敬畏油然而生。
再仔细瞧瞧，嘿！螺壳前面宽大部分很像马桶的便盆，整体螺旋结构简直就是一个马桶的管道，如获至宝的陈小练开始做试验，经过无数次的试验，18年前的梦想“要是能做出一升水马桶就好”居然变成了现实。
不同的是，传统马桶是平面的“卧S”排污管道结构，S拉直的长度在1米左右，而且，管道有角度还往上翘，也就是说马桶坑底比管道还低，能看见白色的坑底“白底”，以便产生虹吸等较强的排污能力。而，竖直排水马桶，就是竖直的“点”，排污水管在“点”上，也就是说排污管道长度等于“0”米，只看见马桶坑底“黑洞”，因此，它不但能冲干净，还不可代替和超越，黑洞和白底成了眼见的最大区别。
第二区别，黑洞下面就是技术核心管道部分，也就是“螺旋”的作用，刚好与传统马桶的排水管道“平面的卧S”相反是“点”即排水管道是竖直的，而且传统管道是有1米左右的距离，而竖直排水“0”距离。
由于具备了以上优点，传统马桶做不到的，竖直排水技术全部实现：
第一：马桶真正个性化定制时代开始，任何东西均可以做成自己喜欢的马桶；
第二：由于没有机械等设备限制，可以在全球普及生产新产品；
第三：不管任何年代的在用马桶，均可以改造成一升水竖直排水马桶；
第四：排水管道接口任何国家都能通用，也可以定制；
第五：管道生产分为，固定排水管和万向接驳管，方便不同尺寸的地排水，例如：离墙10、15、20、30、35、40、45、50厘米等自由选择个性化安排；墙排水：10、18厘米等个性化选择尺寸；左右排水等均能个性选择，进入万能马桶时代。
第六：排水管道直径，从3、5、6、7、8、9、10厘米均可以自行设置接驳，从0.5升水以上自由选择调节。
第七：技术产品分为2类，有“鼻子”和无“鼻子”，有“鼻子”比无“鼻子”推出力较大。
第八： 节水80%以上，全球75亿多人口，按照一天一次大便来计算，传统冲水按照6升计算，而竖直排水1升水就能冲洗大便，暂时按照能省4升水来计算，一天就能省4X75亿=300亿升水，一立方米水=1000升，一天能省3亿立方米水。太湖水是44.3亿立方米，约14.8天就可以省下一个太湖的水，这仅仅是计算一人一次大便，还没有含小便用水，大胆说一下，不到一周就能省水一个太湖，一年就能省约48个太湖的水，这仅仅按照一人每天一次上厕所来计算用水，如果上厕所2次以此类推一年就96个太湖水节约下来。
全球75亿人口，人们如厕一次能节水80%以上，这是很有意义的事情。因此说，一升水竖直排水马桶便器技术的诞生，是顺应时代节能节水的召唤应运而生，填补了世界空白。
发明人：陈小练先生
2021年12月12日 https://t.cn/R2VX28W
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