【宜人金科】当前，经济全球化遭遇逆流，全球产业链供应链收缩重组，外部环境更加复杂严峻。第五届拉姆·查兰管理实践奖所关注的角度也与过往有所不同，并希望为中国企业在当前极具不确定性的环境中发展，在变革中寻找前行的方向、求胜于未知提供了宝贵的实践参考。宜人金科母公司宜信就在现场共同见证了这些获奖案例与企业。

【王道兵法2025】之0003
【变革领导力】
企业在这个不确定性的变革时代，面临着前所未有的全新挑战，企业领导者应当具备求胜于未知的全新领导力。不仅能顺应变化，还能利用变化，从中发现机会，实现变中求胜。
真正能赢在未来的领导人都具备以下五项能力：
1. 时刻警觉洞察变化
企业领导者要在心理上、思想上时刻保持警觉，密切关注外部环境的变化，要能先于他人捕捉到新动向。
2. 改变心态变中求胜
企业领导者要改变心态，认识到不确定性其实是机会，因为变化中的企业才更有机会重塑市场格局、创造制胜良机。
3. 开拓思路面向未来
企业领导者要有强大的决心，努力打造未来所需的关键能力，其中包括精通数字技术及核心算法等。
4. 引领企业实现转型
企业领导者要引领企业实现转型，并在过程中确保业务重点突出、财务状况稳健，尤其是负债率及现金流的安全。要密切关注企业外部环境及内部经营的发展与变化，把握好转型的节奏、平衡好长短期的发展。
5. 驾驭组织灵活调整
企业领导者要能够驾驭组织，打造其灵活性，使之能够根据外部环境的变化，实时进行自我调整，比如人员安排、工作重点、决策权归属、预算及资金分配，以及关键业绩指标制定等。
节选自拉姆查兰《求胜于未知》 https://t.cn/AiuiFxMo

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