#只为养猪人[超话]#据中国农业科学院最新消息，该院北京畜牧兽医研究所动物基因工程与种质创新团队联合北京相关生物企业等，成功绘制了梅山猪高质量基因组图谱。这是迄今为止精度最高的亚洲猪基因组图谱，为我国地方猪种质资源保护和开发利用奠定了基础。相关成果发表于《分子生态资源》杂志。

项目负责人、中国农科院北京牧医所周荣博士介绍，我国地方猪种具有肉质好、抗逆性强、耐粗饲等特点，是生猪种业持续创新和实现种源自主可控的良好素材。国内外学者针对我国地方猪种的抗病力、繁殖性能等重要经济性状的遗传机制开展了大量研究，产生了海量重测序、转录组数据。分析研究这些数据需要与参考基因组进行比对，但目前猪功能基因组学研究大多利用西方猪种杜洛克的基因组序列，这在一定程度上限制了对亚洲家猪的基因组学研究。

团队成功绘制了我国地方品种梅山猪的高质量基因组图谱，基因组大小为2.51Gb，共注释到22074个编码基因，是目前完整度最高、连续性最强的亚洲猪基因组图谱。研究人员对梅山猪和杜洛克猪的基因组进行了比较分析，发现梅山猪基因组共存在49103个结构变异，其中4.02%是亚洲猪特有的结构变异。研究还发现亚洲猪X染色体上存在一个30Mb的特有结构变异热点，该热点富集了与亚洲猪脂肪沉积、高繁殖力等特异性表型相关的基因。
该项研究得到国家自然科学基金重点项目、国家重点研发计划等项目的支持。（来源：科技日报） https://t.cn/RyhW3fJ

#只为养猪人[超话]#温氏表示，为了达到2022年养猪综合成本8-8.5元/斤的目标，具体将从以下4个方面持续降本：

1.公司种猪群体性能大幅提高，胎龄较低，配种分娩率等生产指标较高，预计2022年猪苗成本有较大下降空间；

2.持续做精做细生产管理，确保大生产稳定，提升肉猪上市率。充分发挥饲料原料集采优势和饲料营养配方技术优势，有效控制饲料成本；

3.持续开展降本增效专项活动，总体费用将得到较好下降；

4.公司2022年出栏量预期目标为1800万头左右，产能利用率将有效提升，资产折旧与摊销将继续降低。 https://t.cn/RyhW3fJ

#只为养猪人[超话]# 【多家养猪企业巨亏 穿越周期需具备三点能力】猪肉作为我国居民消费的主要肉类构成，需求侧一直较为稳定，而供给侧由于受到猪瘟、母猪存栏和企业主动的收扩产能等因素扰动而存在较大波动，进而导致了猪肉价格的大幅波动。同时，猪作为有别于普通存货的生物性资产，如果不能适时处理掉，最终会导致企业更大的损失，这也加剧了猪周期内的价格波动。

经济学领域对猪肉这种需求侧稳定而供给侧容易产生波动的产品价格研究较早，理论也较为成熟，那就是“蛛网模型”。换句话说，由于人类并不能够做到完全理性决策，导致了产能扩张收缩周期，进而又影响了价格波动。作为企业管理者，理应对这种规律性的周期有更深刻的认识，进而打好提前量。

道理虽然很简单，但现实当中，企业往往在猪肉价格大幅上涨的周期进行产能扩张，这除了企业追逐短期利润的心理之外，还有在行业上升周期内企业更容易通过资本市场融资的因素，企业因此也更容易上马新的项目进行产能扩张。

笔者认为，企业要穿越周期，需要做到以下几点：第一，管理层要理性看待市场价格，控制好新增产品的扩张步伐；第二，企业管理层应重视资本支出的使用效率；第三，企业需要树立长远发展战略优于短期战略的管理理念。

首先，企业应当理性看待市场价格。猪肉的历史价格一次又一次证明，肉价不可能长期维持在高位。如果企业在猪肉价格上升周期中，以当前的价格估计接下来上马的产能所带来的经济效益，这显然是要高估不少的，企业管理层应当实事求是。

其次，企业管理层应当重视资本支出的使用效率。一直以来，我国资本市场上流行的文化大多是看企业的营业收入增长和利润增长，但却忽视了资本支出，也就是企业花了多大的代价实现了利润增长。据笔者观察，不少企业新上马的产能如以边际资本回报率的角度去衡量，都比企业目前已有产能的资本回报率低。作为企业管理者，第一职责就是对股东负责，因此需要保障企业资本投入的效率，而不是稀释股东权益，不能被资本市场上一些短视的投资文化牵着走。

最后，企业要树立长远的发展战略，并在长远战略与短期战略发生冲突时果断放弃短期战略。这轮猪周期的底部持续时间尚难以预测，但业内的共识是能够活下去、不被市场淘汰出局的企业就能够在下一轮猪肉上升周期继续赚钱。而那些熬不过去的企业最终难免会被以极低的价格收购兼并。沦为被兼并对象的原因正是这些企业在短期使用了过高的杠杆，放弃了长期平稳的发展战略，最终走投无路。

企业管理既是一门科学，更是一门艺术。企业管理者既要依赖资本市场，同时也要超越资本市场的偏见，这对企业管理层的能力是一个相当大的考验。唯有那些提前预判周期，谨慎控制风险的企业才能穿越周期，才能够活下来，并逐渐发展壮大。2022-03-02 来源： 每经网 作者： 赵李南