#蔡徐坤##蔡徐坤新歌YOUNG# 和你一样的年龄，你肯为了梦想披荆斩棘勇往直前，你可以为了舞台付出所有。在爱你之前，我总是半途而废，从不知什么是坚持，什么是成功。爱你之后，你希望我们都越来越好，积极向上。在你身上我看到了年轻的力量！以你为荣，以你为动力!突破自己，突破生活!“不被保护的年轻也许残酷，但，也可以很酷!”你是我的青春，我们守护你成长!YOUNG!YOUNG!YOUNG!
初心不渝 青春火花丨白静：把中国出版推向世界
编者按：坚持党建引领、守正创新，“出版湘军”用一份份亮眼的成绩单，在新时代图书蓝海，勇立潮头。这些成绩的取得，是无数出版人尤其是基层党员出版人“板凳一坐十年冷”的汗水结晶。他们初心不渝、使命勇担，在开拓创新中激荡青春力量，在火热青春中放飞人生理想，用实干苦干将“出版湘军”品牌擦拭得更加锃亮，薪火相传且历久弥新。在建党98周年之际，红网时刻新闻记者走近优秀基层党支部、一线岗位青年党员，了解新时代湖南年轻出版人的故事。
红网时刻记者 严远丹 长沙报道
“中国内容创意领袖刊 全球文化产业观察者”，自《出版人》创刊之日起，这句话就印在了杂志的封面上。80后青年骨干白静，正如这句话所说，15年来，和团队一起，力做全球文化产业前沿的瞭望者，并搭建起了一座连接中国出版与世界的桥梁。
立初心：从划船的水手到领航者
白静是一个北京女孩。2004年，《出版人》在北京创刊，她进入杂志社从事发行工作。在那时，她就坚定了自己的职业追求：做知识和文明的传承者，做中华文化海外传播的沟通者，让更多读者，读到更多好书；让更多好书，走向更宽广的世界。
前十年，白静是一名颇有成就的业务员。从2015年开始，集团对她委以重任，升任她为《出版人》杂志社副社长和中广潇湘广告（北京）有限公司总经理，从一名只需埋头划桨的水手，变成了一个需要给团队指明前进方向的领航者。
行业发展日新月异。团队未来三到五年该怎么走，往哪走？白静一直在思索。“你得想出方向，团队中的孩子们才能跟着你做。”
要指明团队的发展方向，自己就必须紧跟行业前沿，不断吸收新知识，时刻保持敏锐度。
在这方面，市场和客户是最好的老师。不管多忙，白静都力求保证自己的客户走访量。她频繁出差，一个月多则有15天以上，少则也有10来天是在外地走访客户。
“你只有经常面对面和行业中的大咖多见面，多聊天，才能更快获取这个行业的新信息和新方向以及大家关注的热点。”
尽管忙，但她热爱生活，关心团队，只要一有时间，惜时如金的她愿意花上两三个小时做一份苹果派，带到办公室给伙伴们尝，或者带着伙伴们到自己家里搞饭吃。“我最喜欢吃她做的炖猪蹄”，团队的一名90后告诉记者。
守初心：一年半没收入 始终不离开
15年的职业生涯中，白静也经历过她的至暗时刻。
2010至2011年，杂志社还是由中南传媒与另一家公司共同持股。由于时任社领导决策上的失误，杂志社的经营举步维艰，入不敷出。身为业务员的白静，有一年半的时间没有提成收入。在北京，她每月只有1000来块的基本工资，“这点钱都不够垫付我的出差费用。”
在最艰难的时候，白静也犹豫过，挣扎过，是否要换一个行业试试？但是，因为对那份初心的坚守，白静没有离开，而是跑到湖南，向集团求助。她把《出版人》当时的业务模式、未来的前景、杂志社在行业当中的地位、团队的协作能力，以及团队成员的素质和能力，向集团领导进行了阐述。领导们看到这支团队对刊物的坚守，被整个团队的力量所感染，把杂志的股权全部收了回来，帮助杂志社还清了债务。
“如今，《出版人》已经从集团的‘鸡肋’，发展成为了集团的优质资源。”白静自豪地说。
护初心：牺牲业务 也要守住媒体话语权
一本杂志、一个媒体，其营收离不开广告收入。然而，当客户诉求可能会损害媒体话语权与公信力时，该如何权衡，白静与其团队给出了自己的答案。
曾经，一个老客户想凭借与杂志社的业务关系，在书业年度评选中，评上“年度出版人”。书业年度评选由《出版人》杂志社主办，已经举办了15年，其评选流程十分规范，评选标准也很严格，堪称书业的奥斯卡。尽管对方是个大客户，白静团队还是果断拒绝了这项不合理的要求。
然而，身为杂志社的经营负责人，白静在拒绝客户诉求之后，还是努力从其他方面对客户进行弥补，以修复关系。
“作为行业媒体，我们可以从新闻报道、提供行业动态信息等方面，给予客户更多关照，但我绝不会为了经营利益，牺牲媒体话语权来换取客户，绝对不能，整个《出版人》团队都不会这么做。”
此外，还有公司冲着书业年度评选的影响力和公信力，想出巨资买下活动的冠名权，但要求奖项的评判标准由他们来定，或者在评选中给他们提供方便。白静团队也拒绝了。
持初心：架起中国与世界文化沟通的桥梁
《出版人》杂志社作为一个行业服务媒体，在行业中到底扮演了什么角色？起到了怎样的作用？白静团队给自身的定位是：桥梁，一座能够把中国出版推向世界的桥梁。
起到中外沟通作用的版代会就是杂志社的品牌活动。版代会，即版权代理人恳谈会。每一个大型出版公司，都在中国委派了版权首席代表，他们的作用就是在中国进行版权代理和国际文化贸易，因此也称版权代理人。
怎么才能让中国的出版商引进国外的好作品，并且把自己的作品输出去？这些年来，白静等人带领的《出版人》杂志社一直在帮国内的出版机构办版代会，让中外双方增进了解，“比如，对方今年在哪一个方向、哪一个产品的品类上有好作品，有哪些新品要推出来等。”
除了版代会，在国外举办书展，也是把中国出版推向世界的有效途径。《出版人》杂志社与法兰克福书展集团以及博洛尼亚展会集团开展深度合作，为中国出版商提供了很多机会，让他们在国际舞台上能够发声，获得展示自己的平台，为此，白静及其团队付出了很多努力。
在白静看来，中国的文化输出不是单向度走出去，而是一种互动。在走出去之前，一定要与对方交流，摸清对方需要什么。
中国人总是喜欢把自己的传统文化推出去，比如京剧等国粹。但是，白静团队经过多年调研后发现，外国人其实更想了解的是一个现代化的中国，而不是古代中国。
“那我们努力做的是，告诉中国的出版商、文化人，国外需要什么，从哪个点切入才能让外国人对我们的文化感兴趣，然后向海外精准输出，让外国人看到他们想看到的今天的中国。”
白静团队这些年为中国与海外搭建的文化沟通桥梁，已经取得了成效。今年4月1日，在意大利博洛尼亚国际童书展，中国展会吸引了200多名来自全世界不同国家不同肤色的人参会。“而在以前，中国在海外举办书展，底下坐的全是中国人。”
今年十月，法兰克福书展将如期举行。
作为国内对接法兰克福书展最密切的合作伙伴，杂志社已经接到了大量来自国内出版机构的咨询电话，“毫不夸张地说，只有《出版人》能给他们提供最好的资源对接，” 白静说。
来源：红网
编者按：坚持党建引领、守正创新，“出版湘军”用一份份亮眼的成绩单，在新时代图书蓝海，勇立潮头。这些成绩的取得，是无数出版人尤其是基层党员出版人“板凳一坐十年冷”的汗水结晶。他们初心不渝、使命勇担，在开拓创新中激荡青春力量，在火热青春中放飞人生理想，用实干苦干将“出版湘军”品牌擦拭得更加锃亮，薪火相传且历久弥新。在建党98周年之际，红网时刻新闻记者走近优秀基层党支部、一线岗位青年党员，了解新时代湖南年轻出版人的故事。
红网时刻记者 严远丹 长沙报道
“中国内容创意领袖刊 全球文化产业观察者”，自《出版人》创刊之日起，这句话就印在了杂志的封面上。80后青年骨干白静，正如这句话所说，15年来，和团队一起，力做全球文化产业前沿的瞭望者，并搭建起了一座连接中国出版与世界的桥梁。
立初心：从划船的水手到领航者
白静是一个北京女孩。2004年，《出版人》在北京创刊，她进入杂志社从事发行工作。在那时，她就坚定了自己的职业追求：做知识和文明的传承者，做中华文化海外传播的沟通者，让更多读者，读到更多好书；让更多好书，走向更宽广的世界。
前十年，白静是一名颇有成就的业务员。从2015年开始，集团对她委以重任，升任她为《出版人》杂志社副社长和中广潇湘广告（北京）有限公司总经理，从一名只需埋头划桨的水手，变成了一个需要给团队指明前进方向的领航者。
行业发展日新月异。团队未来三到五年该怎么走，往哪走？白静一直在思索。“你得想出方向，团队中的孩子们才能跟着你做。”
要指明团队的发展方向，自己就必须紧跟行业前沿，不断吸收新知识，时刻保持敏锐度。
在这方面，市场和客户是最好的老师。不管多忙，白静都力求保证自己的客户走访量。她频繁出差，一个月多则有15天以上，少则也有10来天是在外地走访客户。
“你只有经常面对面和行业中的大咖多见面，多聊天，才能更快获取这个行业的新信息和新方向以及大家关注的热点。”
尽管忙，但她热爱生活，关心团队，只要一有时间，惜时如金的她愿意花上两三个小时做一份苹果派，带到办公室给伙伴们尝，或者带着伙伴们到自己家里搞饭吃。“我最喜欢吃她做的炖猪蹄”，团队的一名90后告诉记者。
守初心：一年半没收入 始终不离开
15年的职业生涯中，白静也经历过她的至暗时刻。
2010至2011年，杂志社还是由中南传媒与另一家公司共同持股。由于时任社领导决策上的失误，杂志社的经营举步维艰，入不敷出。身为业务员的白静，有一年半的时间没有提成收入。在北京，她每月只有1000来块的基本工资，“这点钱都不够垫付我的出差费用。”
在最艰难的时候，白静也犹豫过，挣扎过，是否要换一个行业试试？但是，因为对那份初心的坚守，白静没有离开，而是跑到湖南，向集团求助。她把《出版人》当时的业务模式、未来的前景、杂志社在行业当中的地位、团队的协作能力，以及团队成员的素质和能力，向集团领导进行了阐述。领导们看到这支团队对刊物的坚守，被整个团队的力量所感染，把杂志的股权全部收了回来，帮助杂志社还清了债务。
“如今，《出版人》已经从集团的‘鸡肋’，发展成为了集团的优质资源。”白静自豪地说。
护初心：牺牲业务 也要守住媒体话语权
一本杂志、一个媒体，其营收离不开广告收入。然而，当客户诉求可能会损害媒体话语权与公信力时，该如何权衡，白静与其团队给出了自己的答案。
曾经，一个老客户想凭借与杂志社的业务关系，在书业年度评选中，评上“年度出版人”。书业年度评选由《出版人》杂志社主办，已经举办了15年，其评选流程十分规范，评选标准也很严格，堪称书业的奥斯卡。尽管对方是个大客户，白静团队还是果断拒绝了这项不合理的要求。
然而，身为杂志社的经营负责人，白静在拒绝客户诉求之后，还是努力从其他方面对客户进行弥补，以修复关系。
“作为行业媒体，我们可以从新闻报道、提供行业动态信息等方面，给予客户更多关照，但我绝不会为了经营利益，牺牲媒体话语权来换取客户，绝对不能，整个《出版人》团队都不会这么做。”
此外，还有公司冲着书业年度评选的影响力和公信力，想出巨资买下活动的冠名权，但要求奖项的评判标准由他们来定，或者在评选中给他们提供方便。白静团队也拒绝了。
持初心：架起中国与世界文化沟通的桥梁
《出版人》杂志社作为一个行业服务媒体，在行业中到底扮演了什么角色？起到了怎样的作用？白静团队给自身的定位是：桥梁，一座能够把中国出版推向世界的桥梁。
起到中外沟通作用的版代会就是杂志社的品牌活动。版代会，即版权代理人恳谈会。每一个大型出版公司，都在中国委派了版权首席代表，他们的作用就是在中国进行版权代理和国际文化贸易，因此也称版权代理人。
怎么才能让中国的出版商引进国外的好作品，并且把自己的作品输出去？这些年来，白静等人带领的《出版人》杂志社一直在帮国内的出版机构办版代会，让中外双方增进了解，“比如，对方今年在哪一个方向、哪一个产品的品类上有好作品，有哪些新品要推出来等。”
除了版代会，在国外举办书展，也是把中国出版推向世界的有效途径。《出版人》杂志社与法兰克福书展集团以及博洛尼亚展会集团开展深度合作，为中国出版商提供了很多机会，让他们在国际舞台上能够发声，获得展示自己的平台，为此，白静及其团队付出了很多努力。
在白静看来，中国的文化输出不是单向度走出去，而是一种互动。在走出去之前，一定要与对方交流，摸清对方需要什么。
中国人总是喜欢把自己的传统文化推出去，比如京剧等国粹。但是，白静团队经过多年调研后发现，外国人其实更想了解的是一个现代化的中国，而不是古代中国。
“那我们努力做的是，告诉中国的出版商、文化人，国外需要什么，从哪个点切入才能让外国人对我们的文化感兴趣，然后向海外精准输出，让外国人看到他们想看到的今天的中国。”
白静团队这些年为中国与海外搭建的文化沟通桥梁，已经取得了成效。今年4月1日，在意大利博洛尼亚国际童书展，中国展会吸引了200多名来自全世界不同国家不同肤色的人参会。“而在以前，中国在海外举办书展，底下坐的全是中国人。”
今年十月，法兰克福书展将如期举行。
作为国内对接法兰克福书展最密切的合作伙伴，杂志社已经接到了大量来自国内出版机构的咨询电话，“毫不夸张地说，只有《出版人》能给他们提供最好的资源对接，” 白静说。
来源：红网
在知道爱而不得的事实之后依然没说放弃不遗余力的付出放下所以面子和脾气只想留在你身边不需要结果也不需要谁的鼓励只要能得到你的消息只要能多看你几眼高兴的样子就可以一腔孤勇地坚持下去最好的爱就是跟那个对的人在一起以后连身边的朋友都觉得你更加可爱了而不是每天都活在对方的够不够在手你的担扰里。费尽心思换来的那不是爱，反而失去了最好的自己不用为了讨好而变成对方想要的一中午遇见了对的人你怎么样她都爱你但自从你出现以后我才知道原来有人爱是那么美好.
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