很多分手的情况、前男友的态度都不好把控，可以说，一千对恋人分手，就有一千种情况。但不论是谁分手，这些分手都存在共性，大致可以分为2种：冷淡型&敌对型
分手后，你给对方打电话，对方直接挂掉；你给对方发消息，对方回复很冷淡，基本上是你问一句，他回一句，很敷衍的感觉。
那么会有人说，前男友都如此冷淡了，是不是没有挽回的机会了？感情没有不可挽回，只是很多人在挽回前无法保证自己的心态，而导致很多错误举动。所以，想挽回首先要学会：保持一个平和的心态。
①不要强求对方给你好的回应；
②尝试跟前男友同步情绪状态。
很简单，就是前男友即使不回复你，或者很长时间回复你，收到信息，你也要适当冷一下他，不要秒回。等到前男友的态度好点，你才可以稍微热情点。同时，你要始终保持与前男友同步情绪，减少他的防备心。
比如，在联系之前，通过朋友圈的一些铺垫，展示你积极生活的动态，时间长了，前男友慢慢的就不会那么警惕你了，这时利用一些对方感兴趣的东西，开启聊天就会变得容易些。
敌对型是冷淡型的加强版，其实这样的情况一般出现在你跟对方断联、复联多次，甚至去对方公司堵人、去找对方家人哭诉等行为，对方已经感觉到你的严重骚扰，开始威胁你要拉黑你，或者说你再出现在他的面前，他就搬家让你永远也找不到他，这就属于敌对型了。
如何解决这样的状态：自我反思+复联短信
在复联的过程中，你需要自我反思一下：
①前男友厌烦你的原因是什么？
②对方曾经提出的你的问题，你有没有去纠正？
③断联这段时间，你有没有提升和改变？
实际上，前男友会厌烦你的最根本原因，大部分都是源于你从来没正视过过去的问题，明白吗？所以啊，只有你先找到分手的原因，再通过正确的方法，去淡化对方对你的负面印象，才能有效果。
那正确方法的第一步就是“复联短信”！
简单说啊，就是一段100字左右的自述。你可以阐述过去感情失败的原因，也可以表达自己的歉意，甚至还可以展示下自己现在的改变和心得。
举个例子： “最近我考虑了很多，才发现原来你给了我很多次机会，是我没有珍惜，反倒是分手后，我才明白，我以前做得不够好，在这里我跟你道歉。我们经历了这么多，现在我也明白了，尊重彼此的意愿是多么重要，过去的纠缠只会你更烦恼，无法解决问题，所以我愿意做出改变，不再打扰你，也希望我们都冷静下来， 以后能有机会坐下来聊聊，好吗？。”
你懂怎么发信息了吗？没事，为了让你更好理解，老师给你总结了三点：
①短信的开头，先铺垫。
给对方解释不联系的这段时间，你在反省，给对方一个你很重视这段情感的印象；
②短信用“先抑后扬”的方式。
肯定对方在感情中的付出，同时主动承认自己的错误，并以此道歉，凸显诚意；
③再说出自己对这段感情的看法，提出解决办法。
这样能为以后的见面设下铺垫，创造一个机会，反问的语气，可以将问题抛给对方，对方很难推辞。
分手后，你给对方打电话，对方直接挂掉；你给对方发消息，对方回复很冷淡，基本上是你问一句，他回一句，很敷衍的感觉。
那么会有人说，前男友都如此冷淡了，是不是没有挽回的机会了？感情没有不可挽回，只是很多人在挽回前无法保证自己的心态，而导致很多错误举动。所以，想挽回首先要学会：保持一个平和的心态。
①不要强求对方给你好的回应；
②尝试跟前男友同步情绪状态。
很简单，就是前男友即使不回复你，或者很长时间回复你，收到信息，你也要适当冷一下他，不要秒回。等到前男友的态度好点，你才可以稍微热情点。同时，你要始终保持与前男友同步情绪，减少他的防备心。
比如，在联系之前，通过朋友圈的一些铺垫，展示你积极生活的动态，时间长了，前男友慢慢的就不会那么警惕你了，这时利用一些对方感兴趣的东西，开启聊天就会变得容易些。
敌对型是冷淡型的加强版，其实这样的情况一般出现在你跟对方断联、复联多次，甚至去对方公司堵人、去找对方家人哭诉等行为，对方已经感觉到你的严重骚扰，开始威胁你要拉黑你，或者说你再出现在他的面前，他就搬家让你永远也找不到他，这就属于敌对型了。
如何解决这样的状态：自我反思+复联短信
在复联的过程中，你需要自我反思一下：
①前男友厌烦你的原因是什么？
②对方曾经提出的你的问题，你有没有去纠正？
③断联这段时间，你有没有提升和改变？
实际上，前男友会厌烦你的最根本原因，大部分都是源于你从来没正视过过去的问题，明白吗？所以啊，只有你先找到分手的原因，再通过正确的方法，去淡化对方对你的负面印象，才能有效果。
那正确方法的第一步就是“复联短信”！
简单说啊，就是一段100字左右的自述。你可以阐述过去感情失败的原因，也可以表达自己的歉意，甚至还可以展示下自己现在的改变和心得。
举个例子： “最近我考虑了很多，才发现原来你给了我很多次机会，是我没有珍惜，反倒是分手后，我才明白，我以前做得不够好，在这里我跟你道歉。我们经历了这么多，现在我也明白了，尊重彼此的意愿是多么重要，过去的纠缠只会你更烦恼，无法解决问题，所以我愿意做出改变，不再打扰你，也希望我们都冷静下来， 以后能有机会坐下来聊聊，好吗？。”
你懂怎么发信息了吗？没事，为了让你更好理解，老师给你总结了三点：
①短信的开头，先铺垫。
给对方解释不联系的这段时间，你在反省，给对方一个你很重视这段情感的印象；
②短信用“先抑后扬”的方式。
肯定对方在感情中的付出，同时主动承认自己的错误，并以此道歉，凸显诚意；
③再说出自己对这段感情的看法，提出解决办法。
这样能为以后的见面设下铺垫，创造一个机会，反问的语气，可以将问题抛给对方，对方很难推辞。
收评：离调整还差一次高开！
午后大金融板块的迅速走强，最终使三大指数全线收涨。我们都知道上午三大指数都是全线收绿的，并且走的相对较弱势。但是这个时候大金融板块突然跳了出来。大金融板块的异动，给我们传达了一个比较明确的信号——现在看空是比较危险的。
当然这里并不是说，市场从此就不调整了。正常的调整肯定会有，而且很快就会来到。今天上证指数的最高点3260点。与昨天市场的最高点3260点，在同一水平位置！昨天市场在3260点附近出现明显冲高回落，那么接下来这个点位附近仍然会触发大量的抛盘。所以下一个交易日，如果有高开，很可能就是调整的开始。今天三大指数，我们都可以看到明显的缩量。从一个侧面也能够佐证我的观点。3260点附近市场追高的意愿已经不足。
所以策略上面，到达3260点附近就应该保留一定的空余仓位，为接下来市场可能的正常回撤做好准备。
午后大金融板块的迅速走强，最终使三大指数全线收涨。我们都知道上午三大指数都是全线收绿的，并且走的相对较弱势。但是这个时候大金融板块突然跳了出来。大金融板块的异动，给我们传达了一个比较明确的信号——现在看空是比较危险的。
当然这里并不是说，市场从此就不调整了。正常的调整肯定会有，而且很快就会来到。今天上证指数的最高点3260点。与昨天市场的最高点3260点，在同一水平位置！昨天市场在3260点附近出现明显冲高回落，那么接下来这个点位附近仍然会触发大量的抛盘。所以下一个交易日，如果有高开，很可能就是调整的开始。今天三大指数，我们都可以看到明显的缩量。从一个侧面也能够佐证我的观点。3260点附近市场追高的意愿已经不足。
所以策略上面，到达3260点附近就应该保留一定的空余仓位，为接下来市场可能的正常回撤做好准备。
巴菲特：我们千万不能为了赚钱，弄脏了名声
1998年，巴菲特在佛罗里达大学商学院做了一场精彩的演讲，他给台下的同学抛出了一个问题，假设现在你可以选一个同学，买入他今后一生之内10%的收入，你会选班里的哪位同学？
巴菲特说：“你会给所有同学做个智商测试，选智商最高的吗？未必。你会选考试成绩最高的吗？未必。你会选最有拼劲的吗？不一定。因为大家都很聪明，也都很努力，我觉得你会主要考虑定性方面的因素。
好好想想，你会把赌注押在谁的身上？也许你会选你最有认同感的那个人，那个拥有领导能力，能把别人组织起来的人。
这样的人应该是慷慨大方的、诚实正直的，他们自己做了贡献，却说是别人的功劳。我觉得让你做出决定的应该是这样的品质。”
巴菲特一生最看重的，就是自己的声誉，无论是行事，还是做投资，都至始至终遵守了这一原则。
在伯克希尔2008年股东大会上，有人问巴菲特，如何看待存在道德问题的公司？
巴菲特说：“我们放手让经理人打理生意。这么多年来，我们的经理人始终恪守高标准，让人感到欣慰。我只要看下属公司的财务报表和业绩就可以了。
每两年，我都给伯克希尔的经理人写一封信，让他们在回信中写明自己挑选的接班人。我告诉他们，我们很富有了，我们不缺钱。我们千万不能为了赚钱，弄脏了名声。
遵纪守法是比较低的标准，我还告诉伯克希尔的经理人，我们无论做什么事，都不怕第二天登上报纸头条。我不给我们的经理人设置预算，也不采用不合理的激励机制，避免不合理的制度诱导经理人犯错。”
良好的声誉为巴菲特带来了极高的评价，也让伯克希尔成为很多人的第一选择。
1973年，巴菲特买入华盛顿邮报的股票时，华盛顿邮报的董事长凯瑟琳甚至怀疑他不怀好意，但随着她逐渐认清巴菲特的品格后，她说：
“倘若我断言过谁是这个正人君子，那这个人一定就是巴菲特。”
1998年，巴菲特在佛罗里达大学商学院做了一场精彩的演讲，他给台下的同学抛出了一个问题，假设现在你可以选一个同学，买入他今后一生之内10%的收入，你会选班里的哪位同学？
巴菲特说：“你会给所有同学做个智商测试，选智商最高的吗？未必。你会选考试成绩最高的吗？未必。你会选最有拼劲的吗？不一定。因为大家都很聪明，也都很努力，我觉得你会主要考虑定性方面的因素。
好好想想，你会把赌注押在谁的身上？也许你会选你最有认同感的那个人，那个拥有领导能力，能把别人组织起来的人。
这样的人应该是慷慨大方的、诚实正直的，他们自己做了贡献，却说是别人的功劳。我觉得让你做出决定的应该是这样的品质。”
巴菲特一生最看重的，就是自己的声誉，无论是行事，还是做投资，都至始至终遵守了这一原则。
在伯克希尔2008年股东大会上，有人问巴菲特，如何看待存在道德问题的公司？
巴菲特说：“我们放手让经理人打理生意。这么多年来，我们的经理人始终恪守高标准，让人感到欣慰。我只要看下属公司的财务报表和业绩就可以了。
每两年，我都给伯克希尔的经理人写一封信，让他们在回信中写明自己挑选的接班人。我告诉他们，我们很富有了，我们不缺钱。我们千万不能为了赚钱，弄脏了名声。
遵纪守法是比较低的标准，我还告诉伯克希尔的经理人，我们无论做什么事，都不怕第二天登上报纸头条。我不给我们的经理人设置预算，也不采用不合理的激励机制，避免不合理的制度诱导经理人犯错。”
良好的声誉为巴菲特带来了极高的评价，也让伯克希尔成为很多人的第一选择。
1973年，巴菲特买入华盛顿邮报的股票时，华盛顿邮报的董事长凯瑟琳甚至怀疑他不怀好意，但随着她逐渐认清巴菲特的品格后，她说：
“倘若我断言过谁是这个正人君子，那这个人一定就是巴菲特。”
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