《权力精英》是看了超级久的一本书，看的时候我还在重看《中县干部》，二者高度相似，用了超多的数据和人物追踪，揭露了中西方社会的共性，无论古今，精英们在大概率上是源自传承的。正如我们常批判出身论造成了人与人之间的不平等，但无论是冯军旗关于地方基层的《中县干部》，还是米尔斯的关于美国高层的《权力精英》都如实的揭示父辈数代的积累和耳濡目染的沉淀，往往才是让孩子们在起跑线上高于其他孩子的关键，而这些出身自带的资源和纽带，往往不是靠知识或个人成就就能获得的，“就心理学事实来讲，靠自己奋斗而取得成功的人不存在。没有人能自我成就，更别说美国精英了。”
书中有个比较有趣的地方，我印象很深刻，大众社会被以不同阶级立场划分成不同派别，彼此谩骂攻击，各种对立。比比皆是，更别说相互理解了。然而，精英团体们绝不是这样，无论是地方基层家族还是真正意义上的高层精英。比如冯军旗的书中的地方家族门阀虽然不存在身处不同的党派，但和米尔斯提到的美国不同家族有不同的党派，有不同的立场，但两者都同样都没有很严格的界限，和而不同是权力家族们最常见的一种现象，精英阶层对待其他精英有最基本的风度和风貌，通过联姻沟通政商军三界，也用自己的精英标准有意识地接待培养来自社会底层的人成为精英，纳入自己的俱乐部。比如一部分中间阶层会沦为他们意志的执行者，也成为精英团体外围的精英，虽然这部分精英是流动的。一旦权力精英们圈层固定，那么他们就会成为一个国家的意志。
“高层人士可能会也可能不会把自己当作底层人民的代表，有关的公共部门可能会也可能不会接受他们的形象。”与奥派经济学家们视企业家为经济世界的国王不一样，米尔斯对大商人巨富抱有一定的负面，认为财富扩张到一定阶段时一定会向政界军界融入，从而影响政策的制定，变为寡头。我觉得光就美国社会去分析会漏掉一点，在权力高度集中的社会里，资本之所以会积极融入除了繁殖，也是为了自身安全。应该来说，米尔斯考虑的更为靠近人性，更加具有现实色彩。万事万物只考虑经济规律是一种机械的理性主义，作为普通人最需要警惕的是这样一种价值观的精英社会：
“一个中层和高层广泛流行欺诈网络的社会不会培育心怀道德感的人，一个追求急功近利的社会不会培育出充满良知的人。一个把“成功”的含义仅仅局限于巨额财富、并谴责失败为罪恶之首、把金钱的地位提升到绝对价值的社会，只会催生出欺诈的操纵者和黑幕交易。在这样一个社会，见利忘义、自私自利的人会受到庇佑，只有他们具备成功的必备要素。”
书中有个比较有趣的地方，我印象很深刻，大众社会被以不同阶级立场划分成不同派别，彼此谩骂攻击，各种对立。比比皆是，更别说相互理解了。然而，精英团体们绝不是这样，无论是地方基层家族还是真正意义上的高层精英。比如冯军旗的书中的地方家族门阀虽然不存在身处不同的党派，但和米尔斯提到的美国不同家族有不同的党派，有不同的立场，但两者都同样都没有很严格的界限，和而不同是权力家族们最常见的一种现象，精英阶层对待其他精英有最基本的风度和风貌，通过联姻沟通政商军三界，也用自己的精英标准有意识地接待培养来自社会底层的人成为精英，纳入自己的俱乐部。比如一部分中间阶层会沦为他们意志的执行者，也成为精英团体外围的精英，虽然这部分精英是流动的。一旦权力精英们圈层固定，那么他们就会成为一个国家的意志。
“高层人士可能会也可能不会把自己当作底层人民的代表，有关的公共部门可能会也可能不会接受他们的形象。”与奥派经济学家们视企业家为经济世界的国王不一样，米尔斯对大商人巨富抱有一定的负面，认为财富扩张到一定阶段时一定会向政界军界融入，从而影响政策的制定，变为寡头。我觉得光就美国社会去分析会漏掉一点，在权力高度集中的社会里，资本之所以会积极融入除了繁殖，也是为了自身安全。应该来说，米尔斯考虑的更为靠近人性，更加具有现实色彩。万事万物只考虑经济规律是一种机械的理性主义，作为普通人最需要警惕的是这样一种价值观的精英社会：
“一个中层和高层广泛流行欺诈网络的社会不会培育心怀道德感的人，一个追求急功近利的社会不会培育出充满良知的人。一个把“成功”的含义仅仅局限于巨额财富、并谴责失败为罪恶之首、把金钱的地位提升到绝对价值的社会，只会催生出欺诈的操纵者和黑幕交易。在这样一个社会，见利忘义、自私自利的人会受到庇佑，只有他们具备成功的必备要素。”
很多时候，我们努力工作打拼，只想在大城市里，求得一个稳定的饭碗和一个安稳的小家。
但多年过去了，很多人似乎越挣扎，越陷入了困境，在不断趋近社会底层时，濒临绝望。
还记得老舍笔下的《骆驼祥子》吗？祥子是贫苦出身，无父无母，独自一个人，在大城市里艰难求生。
他就像我们每一个在外漂泊求生的人，那么努力，那么勤恳，可是始终得不到大城市的接纳。
最初，我们以为，我们和祥子一样，都是因为时运不济，社会太过不公，才导致我们总是求而不得，付出得不到收获。
可事实真的如此吗？
不管在哪个时代，都有穷人和富人。祥子的年代，确实有一个吃人的社会，可祥子的悲剧，除了时代的原因，更多的，在于他自己的低层次眼光。
还记得他第一次车被抢走后，因为他已经有了技术，有了口碑，车厂老板愿意提供低息借款，还建议他搞民间集资买车。
祥子的选择却是拒绝，因为他不想多付利息，又不想和别人产生金钱上面的往来。
在他的认知里，钱只有在自己手里，才是最安全的。
于是他依然选择自己默默地，一分一分地苦攒，却不想中途又天降横祸，让他好不容易攒起的一笔钱，被敲诈得一干二净。
在这里，我们确然看到了社会的黑暗和不公，人心的险恶和可怕，但除此之外，我们更应该想到，在祥子攒钱的过程里，他是日渐老去的，这意味着，他的体力会越来越不支，他的身体，很容易生病，如果他攒钱的速度总是那么慢，那这个天降横祸，就算不是敲诈，也躲不过老、病、死的劫数。
经济学家们认为，穷人不了解社会运行的规则，被桎梏在疲于奔命的模式里，只能原地踏步。
故步自封的人，总是在自己的低层次思维里，失去了摆脱穷苦命运的机会。
如果我们苦苦努力而依然越过越穷，不妨抬起头审视一下自己，千万不要像祥子一样，只会一味地埋头拉车。
但多年过去了，很多人似乎越挣扎，越陷入了困境，在不断趋近社会底层时，濒临绝望。
还记得老舍笔下的《骆驼祥子》吗？祥子是贫苦出身，无父无母，独自一个人，在大城市里艰难求生。
他就像我们每一个在外漂泊求生的人，那么努力，那么勤恳，可是始终得不到大城市的接纳。
最初，我们以为，我们和祥子一样，都是因为时运不济，社会太过不公，才导致我们总是求而不得，付出得不到收获。
可事实真的如此吗？
不管在哪个时代，都有穷人和富人。祥子的年代，确实有一个吃人的社会，可祥子的悲剧，除了时代的原因，更多的，在于他自己的低层次眼光。
还记得他第一次车被抢走后，因为他已经有了技术，有了口碑，车厂老板愿意提供低息借款，还建议他搞民间集资买车。
祥子的选择却是拒绝，因为他不想多付利息，又不想和别人产生金钱上面的往来。
在他的认知里，钱只有在自己手里，才是最安全的。
于是他依然选择自己默默地，一分一分地苦攒，却不想中途又天降横祸，让他好不容易攒起的一笔钱，被敲诈得一干二净。
在这里，我们确然看到了社会的黑暗和不公，人心的险恶和可怕，但除此之外，我们更应该想到，在祥子攒钱的过程里，他是日渐老去的，这意味着，他的体力会越来越不支，他的身体，很容易生病，如果他攒钱的速度总是那么慢，那这个天降横祸，就算不是敲诈，也躲不过老、病、死的劫数。
经济学家们认为，穷人不了解社会运行的规则，被桎梏在疲于奔命的模式里，只能原地踏步。
故步自封的人，总是在自己的低层次思维里，失去了摆脱穷苦命运的机会。
如果我们苦苦努力而依然越过越穷，不妨抬起头审视一下自己，千万不要像祥子一样，只会一味地埋头拉车。
储能温控系统交流纪要 20211117
储能冷却行业市场情况:
很多公司十几年前就开始做储能，但是当时受限于电池成本太高。去年到今年国家政策影响 以及汽车行业的快速发展导致电池成本下降。去年到今年储能发展较快。给大型储能设备做 散热的企业不是很多，很多散热的行业来自于国网或者央企大的供应商，还有国网参股的一 些企业类似于高澜股份、许继电气。还有中车给机车做冷却，现在也在拓展业务。还有中航 光电也有专门做冷却的子公司。还有一些小的企业比如同飞，江苏海鼎电气。做水冷管的一 些企业也会扩展业务到水冷系统。从冷却的供应商来讲有大的国企、央企、上市公司还有一 些别的行业转行来的公司。现在也有进口冷却，但是成本太高，国内没有很大的市场。这几 年的趋势还是发展的较快的。
冷却的技术路线:
之前需求量较小，所以会选择风冷。风冷是把散热器贴在发热器然后通过风管把热散出去。 工业用的冷却用纯水冷却，这是现在大的方向。主要从水冷板贴在发热器然后通过水循环把 热量散出去。在机床行业包括做工业空调制冷的做过来，还有以前做机车冷却过来的。同飞 是做空调冷却转行过来的。海鼎是长期做这个设备的。还有做水冷板的也开始转向做水冷系 统。基本技术路线都是靠水循环冷却，然后外面再加一个风机。水冷板和风冷板一般用的是 铝板，风冷板会更厚一点，大约在 15cm。 储能电池用量很大，所以散热是很重要的技术。有些器件温度上升 5 度，性能就要下降 10% 左右。突破 60 度的话性能可能失效。 发电侧的储能容量较大，用电侧储能容量较小。如果用电侧储能容量 1-2 兆，也要冷却系统。 前面早些年是用风冷，但是散热器中会有雨水、沙子等进入，会影响器件寿命，耐候性较差。 3-5 年之后对电子器件会产生腐蚀。因此水冷趋势越来越多。2013 年开始电网也用水冷或者 液冷设备。不管是发电侧还是用电侧水冷比例会越来越高。发电侧的储能不一定是电池储能， 不一定需要冷却装置，如果是电化的就需要冷却装置。
成本构成:
同样 1MW 的储能系统，水冷投资成本较高，有水冷板、水冷管、水冷系统、换热风机，加 起来 20 万以上。容量大的话，水泵也会更大，散热要求更大，所有水冷器件都会变大。所 有总成本 20-30 万元左右。除了去离子的设备，还需要两个泵交替使用，以及一些监测的传 感器，还有一个控制柜。这些是不管多少 MW 都要有的，热水出来之后还需要风机冷却， 1MW 大约需要两个风机。1MW 对应具体拆分成本:水冷主机 15-18 万元，换热器 2-3 万元， 管路看长度，一般产品内接管路在 2 万左右，外接管路看长度，1 万起步。水冷系统的差价 不会太大，管路有差别，因为用料不一样。管材进口的材质较贵，国内的材质就便宜。定制 化程度比较高，泵之间还有两套输入电源，这个成本还要加四五千到一万不等。自己内部还 有一个保护，还有的有噪音的要求。风冷风机成本大约 1-2 万元。 水冷主机是单独一个产品，水冷管路是一个产品，分内接管路和外接管路。内接管路常规是 塑料管，外接管路有防腐的要求，一般是不锈钢。
市场竞争格局:
高澜是做水冷系统、水冷管路和换热器都做，水冷板不做。许继是都做的。中车也是一套都 有。同飞是水冷系统、水冷管路、换热器有，但是不做水冷板。祥博是做水冷板起家的。海 鼎是做水冷系统起家，现在水冷板、水冷管路也都做。同飞的一套设备 20 万左右，同飞产 业链相对完整，产品质量还比较好。其他公司也都接触过。 选供应商的时候优先考虑的是质量问题，水冷系统的质量故障:1.漏水 2.泵有噪音 3.故障 信号不能及时反应。第一点就是漏水，很多地方都会漏水。第二个考虑的就是成本问题，还 会考虑交付能力。每年下半年是很关键的因素，部分时间段交付能力比成本还重要。每年下
半年各个厂的产能和交期都很重要。 同飞的质量比较好，内部的管控比较成熟。价格比同行略高 5-10%。质量水平比其他的厂家 故障率低 60-70%。
许继的交付能力慢一点。同飞和海鼎交付能力都较强一点。 市场占有率:同飞是做空调制冷再到机床行业然后再去电网，这两年开始做储能散热。时间 不长但是冷却逻辑不变。产业链比较齐全。海鼎时间较长，水冷系统积累时间较长，技术实 力比同飞稍弱。成本控制比较好，响应时间较快。祥博是做水冷板出身，也开始做水冷系统。 水冷板行业价格压得比较低。许继技术响应和定制化响应较慢。中航光电相对成本较高，市 占率较低。高澜更多聚焦国家电网重点项目，特高压电网收入较多，成本比其他家都高。英 维克做空调为主，做的比较好，壁挂空调质量很好。但是客户群比较多，商务沟通没那么好。 储能变流器可以用到壁挂空调让环境保持的比较好。
质量方面排序:同飞英维克高澜
成本方面排序:同飞英维克高澜
交付能力排序:同飞英维克高澜 高澜的不同项目成本差别很大。一套水冷系统报价会报成本的 2-3 倍。最后成交在 300-400 万。
同飞的占比会很高，现在这个行业基本都用，同飞市占率会慢慢提高，超过了一半。 未来空间:
市场价格这几年下降 20-30%，目前的利润水平还是可以的，价格还有下探空间，对冷却研 究方向越来越深，接下来 3 年左右还能再降 10-15%。使用厂家降低 5%左右。涨价是比较难 的。电网的所有设备基本上在价格下降的过程中。水冷系统厂家会通过水泵还有水管管径等 方面成本都可以降低。 研发方向还是在水冷大方向上研发。温度和控制部分都有提高的空间。
17-19 年压价难度较大，现在集成商的主动权会较大。水冷板的供应商也会延伸自己的业务 进入水冷系统。没有进入工业系统的一些公司一旦做这个行业，也可以很快抢占一部分比例。 这个行业竞争格局会慢慢恶化，但是有一定的隐形的技术壁垒。因为需要质量可靠性。质量 稳定性还是同飞遥遥领先其他同行。
同飞优势原因: 水冷系统需要长期的积累，最好是由主机厂和设备厂家一起配合做的。然后还有一些自己的 散热的方式，泵的一些配合设计也有一定的技术。水泵换热器同飞有自己的专利和技术。风 机都会去买进口的风机，风机使用的频率和功耗等方面会对风机寿命要求不一样。而且因为 环境等原因对风机防护还有要求。总体来说还是通过时间积累。 研发能力评价排名:1.高澜研发能力较强，但是聚焦在成本较低的精力是有限的，更多聚焦 在国网。2.中车的研究所技术实力较强，在狭小空间的散热和管路设计是强项。3.同飞的技 术人员传承比较好，积累很多。4.许继更主要做保护和开关，技术实力有，但没有投入这么 多资源。5.博瑞产品都是自己做的，自己配套为主。6.祥博这种水冷板转行的公司技术水平 会较差一点。 水冷很多漏水是连接问题。密封垫的材质是不一样的，时间长了可能会漏水。密封垫碰到油 污之后日照之后容易漏水。 关于同飞后续发展:个人比较看好，了解比较多。控股是家族人控股，管理层比较团结，企 业用家的文化引导，员工稳定性强很多。#股票##价值投资日志[超话]#
储能冷却行业市场情况:
很多公司十几年前就开始做储能，但是当时受限于电池成本太高。去年到今年国家政策影响 以及汽车行业的快速发展导致电池成本下降。去年到今年储能发展较快。给大型储能设备做 散热的企业不是很多，很多散热的行业来自于国网或者央企大的供应商，还有国网参股的一 些企业类似于高澜股份、许继电气。还有中车给机车做冷却，现在也在拓展业务。还有中航 光电也有专门做冷却的子公司。还有一些小的企业比如同飞，江苏海鼎电气。做水冷管的一 些企业也会扩展业务到水冷系统。从冷却的供应商来讲有大的国企、央企、上市公司还有一 些别的行业转行来的公司。现在也有进口冷却，但是成本太高，国内没有很大的市场。这几 年的趋势还是发展的较快的。
冷却的技术路线:
之前需求量较小，所以会选择风冷。风冷是把散热器贴在发热器然后通过风管把热散出去。 工业用的冷却用纯水冷却，这是现在大的方向。主要从水冷板贴在发热器然后通过水循环把 热量散出去。在机床行业包括做工业空调制冷的做过来，还有以前做机车冷却过来的。同飞 是做空调冷却转行过来的。海鼎是长期做这个设备的。还有做水冷板的也开始转向做水冷系 统。基本技术路线都是靠水循环冷却，然后外面再加一个风机。水冷板和风冷板一般用的是 铝板，风冷板会更厚一点，大约在 15cm。 储能电池用量很大，所以散热是很重要的技术。有些器件温度上升 5 度，性能就要下降 10% 左右。突破 60 度的话性能可能失效。 发电侧的储能容量较大，用电侧储能容量较小。如果用电侧储能容量 1-2 兆，也要冷却系统。 前面早些年是用风冷，但是散热器中会有雨水、沙子等进入，会影响器件寿命，耐候性较差。 3-5 年之后对电子器件会产生腐蚀。因此水冷趋势越来越多。2013 年开始电网也用水冷或者 液冷设备。不管是发电侧还是用电侧水冷比例会越来越高。发电侧的储能不一定是电池储能， 不一定需要冷却装置，如果是电化的就需要冷却装置。
成本构成:
同样 1MW 的储能系统，水冷投资成本较高，有水冷板、水冷管、水冷系统、换热风机，加 起来 20 万以上。容量大的话，水泵也会更大，散热要求更大，所有水冷器件都会变大。所 有总成本 20-30 万元左右。除了去离子的设备，还需要两个泵交替使用，以及一些监测的传 感器，还有一个控制柜。这些是不管多少 MW 都要有的，热水出来之后还需要风机冷却， 1MW 大约需要两个风机。1MW 对应具体拆分成本:水冷主机 15-18 万元，换热器 2-3 万元， 管路看长度，一般产品内接管路在 2 万左右，外接管路看长度，1 万起步。水冷系统的差价 不会太大，管路有差别，因为用料不一样。管材进口的材质较贵，国内的材质就便宜。定制 化程度比较高，泵之间还有两套输入电源，这个成本还要加四五千到一万不等。自己内部还 有一个保护，还有的有噪音的要求。风冷风机成本大约 1-2 万元。 水冷主机是单独一个产品，水冷管路是一个产品，分内接管路和外接管路。内接管路常规是 塑料管，外接管路有防腐的要求，一般是不锈钢。
市场竞争格局:
高澜是做水冷系统、水冷管路和换热器都做，水冷板不做。许继是都做的。中车也是一套都 有。同飞是水冷系统、水冷管路、换热器有，但是不做水冷板。祥博是做水冷板起家的。海 鼎是做水冷系统起家，现在水冷板、水冷管路也都做。同飞的一套设备 20 万左右，同飞产 业链相对完整，产品质量还比较好。其他公司也都接触过。 选供应商的时候优先考虑的是质量问题，水冷系统的质量故障:1.漏水 2.泵有噪音 3.故障 信号不能及时反应。第一点就是漏水，很多地方都会漏水。第二个考虑的就是成本问题，还 会考虑交付能力。每年下半年是很关键的因素，部分时间段交付能力比成本还重要。每年下
半年各个厂的产能和交期都很重要。 同飞的质量比较好，内部的管控比较成熟。价格比同行略高 5-10%。质量水平比其他的厂家 故障率低 60-70%。
许继的交付能力慢一点。同飞和海鼎交付能力都较强一点。 市场占有率:同飞是做空调制冷再到机床行业然后再去电网，这两年开始做储能散热。时间 不长但是冷却逻辑不变。产业链比较齐全。海鼎时间较长，水冷系统积累时间较长，技术实 力比同飞稍弱。成本控制比较好，响应时间较快。祥博是做水冷板出身，也开始做水冷系统。 水冷板行业价格压得比较低。许继技术响应和定制化响应较慢。中航光电相对成本较高，市 占率较低。高澜更多聚焦国家电网重点项目，特高压电网收入较多，成本比其他家都高。英 维克做空调为主，做的比较好，壁挂空调质量很好。但是客户群比较多，商务沟通没那么好。 储能变流器可以用到壁挂空调让环境保持的比较好。
质量方面排序:同飞英维克高澜
成本方面排序:同飞英维克高澜
交付能力排序:同飞英维克高澜 高澜的不同项目成本差别很大。一套水冷系统报价会报成本的 2-3 倍。最后成交在 300-400 万。
同飞的占比会很高，现在这个行业基本都用，同飞市占率会慢慢提高，超过了一半。 未来空间:
市场价格这几年下降 20-30%，目前的利润水平还是可以的，价格还有下探空间，对冷却研 究方向越来越深，接下来 3 年左右还能再降 10-15%。使用厂家降低 5%左右。涨价是比较难 的。电网的所有设备基本上在价格下降的过程中。水冷系统厂家会通过水泵还有水管管径等 方面成本都可以降低。 研发方向还是在水冷大方向上研发。温度和控制部分都有提高的空间。
17-19 年压价难度较大，现在集成商的主动权会较大。水冷板的供应商也会延伸自己的业务 进入水冷系统。没有进入工业系统的一些公司一旦做这个行业，也可以很快抢占一部分比例。 这个行业竞争格局会慢慢恶化，但是有一定的隐形的技术壁垒。因为需要质量可靠性。质量 稳定性还是同飞遥遥领先其他同行。
同飞优势原因: 水冷系统需要长期的积累，最好是由主机厂和设备厂家一起配合做的。然后还有一些自己的 散热的方式，泵的一些配合设计也有一定的技术。水泵换热器同飞有自己的专利和技术。风 机都会去买进口的风机，风机使用的频率和功耗等方面会对风机寿命要求不一样。而且因为 环境等原因对风机防护还有要求。总体来说还是通过时间积累。 研发能力评价排名:1.高澜研发能力较强，但是聚焦在成本较低的精力是有限的，更多聚焦 在国网。2.中车的研究所技术实力较强，在狭小空间的散热和管路设计是强项。3.同飞的技 术人员传承比较好，积累很多。4.许继更主要做保护和开关，技术实力有，但没有投入这么 多资源。5.博瑞产品都是自己做的，自己配套为主。6.祥博这种水冷板转行的公司技术水平 会较差一点。 水冷很多漏水是连接问题。密封垫的材质是不一样的，时间长了可能会漏水。密封垫碰到油 污之后日照之后容易漏水。 关于同飞后续发展:个人比较看好，了解比较多。控股是家族人控股，管理层比较团结，企 业用家的文化引导，员工稳定性强很多。#股票##价值投资日志[超话]#
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