中粮你好，我是一个忠实粮粉，以至于今年7月份在拉萨做了中粮产品费尔德堡啤酒拉萨批发零售，定货一柜，2700件左右，由于对市场考研不够，经验不足，各方面原因，导致库存过大，压力更大，对于一个农村刚出来闯事业的我，已经无力，办法都想了，做的也做了，适逢淡季，几十万投资眼看没办法，晚上都是彻夜难眠，与中粮片区负责也沟通过，但没具体结果，几十万钱对于些许人或许不多，但对于拿利息钱的我实在难为，我一人就罢了，可还有家人，不想让家人陪我一起受累，我是一个直接干脆的人，也是多愁善感的人，求各方人士，求中粮集团能帮忙协调。 https://t.cn/R5QmClM

行业资讯：农产品供应链将迎来新的趋势变化

订单需求驱动
未来农产品的生产、流通和配送都将会由消费需求来驱动。信息技术的互联互通，会逐步使得流通过程扁平化，通过交易数据积累预判下个周期的消费趋势、消费品种和数量，引导上游生产种植、养殖，避免由于信息不对称，导致局部供需失衡。

端到端的产业链协同
未来的农产品供应链需要上下游之间很好的协同，既确保生产合理的品种，合理的数量，也可以对流通过程中需要的仓库、运输车辆进行更有效的规划和计划，从而获得更好的利用效率。
按需采摘，即时消费
如果有了扁平化的流通渠道，通过信息化手段提高信息传递效率，加上规模化的运营模式，按需采摘、即时消费的交易模式能够保证农产品是最新鲜的，且流通过程中浪费是最少的。

农产品全程冷链物流
农产品的种植养殖周期和消费者需求周期是不同步的，很多农产品需要通过错季存储来平衡需求和生产的不同步，这必然需要做大力发展全程冷链，特别是在目前最缺的产地冷链。

流通企业供应链化
要想实现到端到端的协同，流通企业需要强大的供应链计划能力，确保数据的可采集、可分析、可分享。随着流通企业的规模不断扩大，交易金额也会越来越大，引入供应链金融也是非常必要的，通过金融的手段来优化资金周转使用。

新阶段农产品供应链发展趋势的应对措施

加强产后商品化处理设施建设
在产地就近建设改造具有产后商品化处理功能的产地集配中心、冷库、产地仓等设施，配备产后清洗、加工、预冷、烘干、质检、分级、包装、冷藏等设备，补齐农产品供应链“最初一公里”短板，提高农产品商品化处理和错峰销售能力。

大力发展农产品冷链物流
建设具有集中采购和跨区域配送能力的农产品冷链物流集散中心，配备预冷、低温分拣加工、冷藏运输、温度监控等冷链设施设备，建立覆盖农产品加工、运输、储存、销售等环节的全程冷链物流体系。

提升供应链终端消费链接和服务能力
支持农产品流通企业或新型农业经营主体建设或改造农贸市场、菜市场、社区菜店等农产品零售市场，完善末端销售网络，发展联合采购、统仓统配等模式，降低流通成本，提升便民惠民服务功能。

提升标准化和品牌化水平
建立覆盖本地特色优势农产品种养加工、检验检测、质量分级、标识包装、冷链物流、批发零售等各环节，国标、地标、团标、企标有机结合的全产业链标准体系，打造一批地域特色突出、产品特性鲜明的区域公用品牌。

#合肥身边事# #合肥爆料# 【合肥火车站前将现“安徽时尚街区”】9 月29 日，“安徽时尚街区”在合肥揭牌，正式宣告安徽时尚街区落户合肥市瑶海区。未来5年，瑶海站前路街区将全面实施“安徽时尚街区”规划，打造年成交额超千亿元的新商圈。
据了解，目前安徽时尚街区旗下有白马服装城、中绿广场、宝业家纺广场、四季青服装城、天天星悦城、信地步行街、红星美凯龙、中星城、VTO MAX 电竞文化广场等9个专业市场。未来5 年，站前路街区将全面实施“安徽时尚街区”规划，建立“东区西区均衡发展、批发零售各成体系、市场与城市生活相互融合、充分满足新消费新需求”的格局，形成“一街、一核、两区、两配套”的立体商业生态体系。其中，“一街”为由西向东纵贯的“安徽时尚第一街”，“一核”为中部时尚中心，“两区”包括以零售业态为主的西区商都和以批发业态为主的东区商埠，“两配套”包括五洲商城文创步行街和信地广场休闲步行街两大配套设施。