【芜湖“出圈”】
“皖B开始发力了!”“城市合伙人 ,咱们一起拼!”“标兵渐远、追兵已近,芜湖如何守住安徽‘第二城’?”2021年初,芜湖打响“第二城”保卫战,此后频频“出圈”。今年前三季度,芜湖市地区生产总值同比增长13.6%,不仅领跑安徽全省,更是排在长三角第一位!很多人感叹:芜湖,变了! 从创新“城市HR”到城市“合伙人”,芜湖刮起了一阵阵猛烈的“旋风”。
以人才破题,搞活一座城,为什么是芜湖?

“第二城”保卫战
当芜湖突然成为“网红”,很多人都在问,为什么是芜湖?

这看似偶然,但事实上,一切偶然的背后都有着必然。

从今年3月开始,芜湖每周一期连续举办“畅聊早餐会”,市委书记、市长陪企业家和各界人才吃早餐、话发展。在一次早餐会上,几位企业家不约而同地提出,芜湖要加大人才招引力度。特别是方特、奇瑞新能源、三只松鼠等当地知名企业负责人,都同时提到了对人才的渴望,对人才引领创新的期盼。

会后,芜湖市有关部门梳理发现,早餐会上提出的关于人才招引的建议有80多项。企业家提及最多的就是用人方面的问题,包括招工难、用工贵,人力资源成本高,以及高端人才引进机制不畅等。对此,芜湖市领导当即拍板、迅速行动。在这背后,是芜湖对城市竞争格局的深刻思考。

在安徽,芜湖经济实力长期居于省内城市第二位,而且承担着建设省域副中心城市的责任。但近年来,芜湖“第二城”的位置面临空前挑战和压力。

2020年,合肥跻身“万亿俱乐部”,芜湖经济总量占合肥的比重仅为37.4%。排在第三位的滁州快速逼近,2020年地生产总值达3032.1亿元,仅比芜湖少700多亿元。

“标兵渐远、追兵已近,芜湖如何守住安徽‘第二城’?”一度在芜湖市引发了一场大讨论。
“在省内,合肥越跑越远,与我们差距不断拉大。而我们对省内其他地市的领先优势却在缩小,长三角发达城市对芜湖的虹吸效应也在日趋显现。芜湖正面临‘不进则退、慢进也是退’的发展态势。”芜湖市委书记单向前说。

2015年底,宁安高铁开通后,芜湖人明显感觉到“一江春水向东流”的虹吸效应。2020年6月,商合杭高铁开通后,芜湖同时面临南京、杭州、合肥三大城市的挤压,人才流失问题和资源虹吸效应,极大加深了芜湖的危机感。

2021年初,芜湖打响“第二城”保卫战,把招商引资、招才引智定为“一号工程”,“发起经济高质量发展攻坚战的第一攻势”。

在这样的背景下,芜湖把人才作为突破口,发起绝地反击,就不难理解。因为人才是发展的第一资源,没有人才优势,就没有创新优势、发展优势,“把资源集中到人才上,引进了人才、留住了人心,就赢得了项目、赢得了投资,城市发展将勇往而无不胜”。

对于芜湖来说,人才不仅是弯道超越的“跳板”,更是共同奋斗的“合伙人”。芜湖希望以人才引领城市发展,让人才成就城市、城市成就人才,“城市合伙人 ,咱们一起拼!”“人才等不来,更不会自然溢出,政府必须制定强有力的计划。”芜湖的人才计划以紫云英冠名,同样意味深长!

紫云英是江南地区广泛种植的蜜源植物,具有改善土壤环境、助力水稻增产等特性,“一朵朵小花看似不起眼,但连成片就蔚为壮观,人才发展也一样。”

城市发展更是如此。尽管周边一二线大城市环绕,长三角更是强手如林,但如紫云英般平凡的芜湖,却不甘于平凡。

“别人在想,芜湖在干!”
“早餐会”备受瞩目,然而芜湖的动作不仅于此。尤其在人才招引方面,芜湖大招频出。
2021年9月,中央人才工作会议重磅召开,为新时代人才工作和人才事业发展指明了方向,极具里程碑意义。

在会议召开之前,芜湖就踩准鼓点,前瞻性地打出了一套人才招引“组合拳”。今年以来,芜湖连续推出“1%工作法”、组建全省首家人才发展集团、首创人民城市建设“合伙人”制度、建设“安徽创新中心”等一列新打法,并且出台了含金量十足的“紫云英人才计划”。
有人说,当别人还在想时,芜湖已经在干了!

9月29日,中央人才人才工作会议刚落幕,单向前就来到安徽师范大学,以线上分享形式为十几所高校20万名大学生,上了一堂主题为“紫云英花开,芜湖等你来”的新学期公开课。

“一名本科生在芜可享受20万元补贴,博士生能拿到40万元”。宣讲中,单向前不仅给大学生送上政策“大礼包”,还发出诚挚邀约,“你们是芜湖最期待的城市合伙人!芜湖的C位永远属于你们。”“留下来和我们一道拼!”

精彩演讲在大学生中引起强烈震动,共有800万网民在线收看。

“从没想过市委书记会来给我们讲课,而且内容还十分生动。原来市领导也在关注我们的动态、喜好,觉得很是亲切。”一位在校大学生说,听了之后,瞬间在这座城市找到了归属感。

“芜湖旋风”
看到这种宣讲模式反响热烈,芜湖市顺势而为,当即推出更为宏大的“全国百所高校大宣讲”活动。

根据活动安排,芜湖市四大班子领导,分成17个组,分赴全国百所高校进行城市营销与宣讲,同时带着企事业单位和高校院所的万个岗位组团去招聘,这样的力度全国罕见。尽管受疫情影响,但芜湖市仍克服困难,不断在各地高校掀起一场场“芜湖热”。截至目前,活动已经举办了15场。其中,既有大西北的西安电子科技大学,也有武汉、南京、广州、天津等地的知名高校。

在重庆西南大学,芜湖的高校和龙头企业带去1千多个优质岗位,招聘展台前不时排起长队,招聘会现场空前火爆。

西安电子科技大学是国内集成电路、人工智能等领域的著名高校,他们对芜湖人的到来颇感惊讶,“这里近半的毕业生都会去华为、中兴等顶级企业,怎么芜湖还跑来‘染指’?”

“但我们来了!”芜湖市人才发展集团董事长杨少华说,经过宣讲,学生们发现,江城芜湖不仅美丽时尚,其产业与他们的学科专业高度匹配,带去的招聘岗位在薪资待遇、发展前景方面也极具吸引力。宣讲会现场300多名师生认真聆听,不时报以热烈掌声。

宣讲会之前,芜湖市了解到有一位博士生,本科就读于芜湖一高校,于是把他的本科导师也请去了。当这位博士生在现场看到他的老师时,异常感动,“没想到你们会为了我,这么用心,不远千里专程到西安来。

“你们这么下决心,我也要下决心。”真诚的感召让许多学生下定决心回芜湖。

一场场“芜湖旋风”,激起了芜湖人的热血和激情。对芜湖而言,这些活动不仅极大提升了城市的吸引力,更重要的是,激活了芜湖人对城市加快发展的渴望。

“‘皖B’开始发力了!”“大家都憋着一股劲,每天都想着进步”“芜湖发展的气势起来了!”

这就是城市向上的力量!

7月30日,芜湖市人才发展集团正式揭牌成立,这也是安徽省组建的首个人才发展集团。

“开启一切想象力”
作为安徽首创,芜湖人才发展集团刚成立时,并无标杆经验可循,芜湖市领导对他们的要求是,开启一切想象力,大胆去干!

为此,由芜湖市委组织部(市人才办)牵头、市直有关单位和人才发展集团承办,芜湖市接二连三地举办了人才有关活动,如百名企业家进高校、万名大学生进百企“直通车”、成立在芜高校人才发展联盟等。

如果仅仅认为芜湖人才招引只是举办一些活动,显然低估了芜湖人的“想象力”!

根据“紫云英人才计划”,“十四五”期间,芜湖将引入30万名大学生“合伙人”。而根据芜湖市人才办的数据,“十三五”期间芜湖市平均每年引进大学生不到2万人。5年30万,意味着每年要招引6万名大学生,是过去的3倍以上。目标之宏大,超出了很多人的想象。

芜湖将30万人的目标按年度分解、循序递增,同时将指标分解到各个县区。“只要把人才作为第一任务,顶格推进,就一定能完成。”芜湖市对完成这样的目标信心十足。
30万大学生落户,意味着将带来30万个家庭,100多万人口。青年人才的涌入将极大提升城市活力。

为达成目标,芜湖市不仅出台了重磅人才政策,比如设立5亿元大学生创业基金、提供10%购房款补贴等,还不断创新打法,人才发展集团就是其中关键一招。

相较于活动造势,人才发展集团的使命更为深刻,即为人才发展体制机制改革探路,做芜湖人才工作的“总服务商”和“城市HR”。

人才发展体制机制改革,是中央人才工作会议部署的重要内容之一。对于地方来说,这项改革更为紧迫。比如,在人才招引中,虽然各地都出台了大量的人才政策,但能否落地?能否真正起到对人才的激励作用?这其中政策兑现十分关键。

拿芜湖来说,人才政策涉及到十几个部门,还有十几个县区和平台载体。过去,政策兑现采取分散化、层级化方式,各个部门分别发通知,兑现的流程从下到上,先要向县区有关部门申请,再到市直部门审核,一个来回短则三四个月,长的需要七八个月。

“一些企业家和人才对此很有意见。这样的机制,已经不适应人才发展和区域人才竞争的需要。”杨少华深谙其中的痛点和堵点。

改革总是由问题倒逼而产生。

芜湖市借鉴先发地区经验,进行体制机制改革和流程再造。将原先涉及到诸多部门和各县市区、开发区的21项政策兑现服务,全部集成到人才集团一窗受理,实现一站式、集成化服务。同时以线上办理为主,将兑现时间压缩到一个月左右,最终实现不见面审批和“秒批秒办”。

“要使人才政策兑现像网购一样方便。”这是单向前提出的目标。

不仅要与发达地区拼速度,更要拼深度。与先发地区相比,芜湖的改革更为彻底。

芜湖市将原先的劳动保障人力资源公司、高新技术创业服务中心、人才一体化综合服务平台等全部划归人才发展集团,“涉及到人才发展相关的职能、职责、资产,能划则划、能转则转”。这一系列改革创新让人才发展集团具备了人才招引猎聘、人才项目投资、创新创业孵化、人才公共服务、人才数字大脑等全周期服务功能,真正成为“城市HR”。

“过去,地方经济发展往往是围绕企业成长的全生命周期,现在也需要围绕人才发展的全生命周期创制政策,运用市场化手段,为人才提供专业化服务。”杨少华说。

从企业成长全生命周期到人才发展全生命周期,这是理念上的巨大飞跃。先进的理念和超常规打法,打开了芜湖未来发展的想象空间。

一着活,满盘皆活!未来如紫云英般绽放,芜湖必将迎来属于自己的“高光时刻”!

指导:张道刚、王运宝
撰文:吴明华

前有去年驻美总领馆将《三岔口》舞台作为文化输出名片,现有既刘雨昕与全球顶级艺术家空山基联名合作限定黑胶唱片,首开空山基与中国音乐人的合作先河之后!国家文化部官方推//特(图1)与中国驻巴基斯坦大使馆外交官(图2)也先后发文宣传了此次跨界合作,名副其实的国产之光!
 
6号Solo以后我们迎来了商务升抬头、新专辑新歌新舞台,综艺播出、跨年官宣,8家卫视、9星联播,解锁了14家卫视舞台,还有9首新歌未宣……着实体验了一把因为偶像太优秀粉丝被带飞的感受!
 
这些于我们而言接二连三的喜讯,同样也让一些人眼/红嫉/妒、跳/脚扎/心[摊手]这时候有多少小人在蠢蠢欲动,伺机而动?又有多少不怀好意的人在煽/风点火、浑水摸鱼,妄想渔翁得利?那些忙于吸引伞伞互动的皮下又是人是gui?
 
我分不清什么是对的什么是错的,我只知道就现阶段而言去做那个最不会出错的事情一定是最正确的,什么是最不会出错的事情呢?那必然是“新歌打榜”!!!全员打榜这件事是无需思考和商量的!尤其是solo以后的新专辑实绩在此时期更具有特殊意义和借鉴意义!

想来荣耀的给予应该是相互的!她负责专注作品,我们负责让更多人点开榜单上的作品去听一听,只要点开了只要去听了,都是对她实力的安利,都希望她被看到,榜单就是最好的机会啊[太开心][太开心][太开心]

不管是粉圈还是业内,都默认作品实绩高于一切!这毕竟是偶像真实人气的最直观体现,所以各平台、投资方也同样把实绩作为衡量艺人商业价值的标准。

什么情况下你会对一个你曾经因为不了解而报有偏/见的艺人有所改观?一定是偶然间了解到了这个人实力很强的时候吧。

我知道这段时间,很多伞伞为打榜付出了巨大的时间精力,有时候半夜起来还会刷到做数据的伞伞,真的辛苦了

我也知道有时候伞伞也会感到“累”会“懒”会有“厌”的念头出来,这很正常的,真的[抱抱][抱抱][抱抱]累了就休息休息[抱抱],尤其是不要让疲惫的感受大过了对她的爱意啊☔️

静下来想想,不管是我还是你,那些在这段时间里偶有的不良“小情/绪”,偶尔被外界干扰而产生过的“小小内/耗”,那些偶尔让你有过的“小小失望”或者“略感无措”的“小小碰撞”,这些本都与她无关啊☔️

她还是那个不太会滑雪,跌倒了抿着倔强的嘴巴,嘟囔着“我怎么控制不住我的身体”的小炸/毛啊,她还是那个舞台上自如的跳着popping全开麦玩转舞台的自信女孩啊,她还是会在下班的时候听到伞伞的打气加油,会特意停下来鞠躬感谢的温柔小姑娘啊[good]而我们也还是会爱她到骨子里的雨伞啊
 
志行万里者,不中道而辍足;图四海者,匪怀细以害大

依然记得去年赛时,我们那时力量渺小,手机里有一张照片从来舍不得删除(图3)有人问刘雨昕全网fen丝有1000人吗?每次翻到都特感慨,赛时每个训练生都自带光芒和粉丝而来,而还没有被看到的刘雨昕却靠着她的舞台实力和人格魅力成了那个节目完全没有计划过的“意外”

那些打投的日子里啊,我们互相打气互相鼓励互相帮助,也会累更害怕和紧张,还会因为她被全网hei而难过、气/到无力,但是很快又在雨伞彼此之间的互相安慰中恢复好力量继续投入da投,我们一起携手被锤炼过多少次!但是,是幸福的!是难忘的!!

我记得当时超话里有一句伞伞做的口号叫:“刘雨昕你很强,你的粉丝比你更强!!!”当时看到被孩子们的活力深深感染,还有什么“闭麦打投第一,看昕舞台排第二”,真的,那几个月,伞伞相互陪伴、依赖、信任,和雨昕一起于一路披荆斩棘中踏踏实实,一步一步送她走向了王者登顶的宝座。

现在我们粉丝无论是从数量上还是能力上都更强了,这一年半以来,“冷静、睿智、成熟勇敢、智慧、团结”是外界对伞圈一次又一次的最中肯评价[赞]

合于利而动,不合于利而止!红!才会越来越红!我们选择了成为雨伞,更希望在未来漫长岁月里,能永远在一起陪伴她,所以永远要记得最初爱她的初心啊,送她去更高更大的舞台从来都不是说说而已啊[抱抱][抱抱][抱抱]我们在一起就是最伟大的力量!!!

明天就要发新专辑的第二首歌啦[打call][打call][打call]我们一起快乐的听歌打/榜,一起努力做好每一项ju,一起把追昕的快乐带给彼此,这样伞圈的氛围才会越来越好啊[太开心][太开心][太开心]

反正咱不去吃/瓜不去互动,不吃洗/脑包不被带/节奏,咱把最宝贵的时间放在安利她的作品上,多宣传她的新歌,多发超话,多夸夸雨昕多夸夸雨伞,谨言慎行,踏踏实实,劲往一处使,以积极乐观的心态迎接《黑日白月》的到来,凝聚力量实现工作组制定的目标,与其把结果和希望寄托在别人身上,何不自己加入一起努力,为她而战!
 
一路同行才不孤单,亮眼的成绩会让她站的更高更稳,雨伞才是是她的运气和助力,一起用爱建筑资本。☂️
 
 @刘雨昕

我建议政府制定一个30年远景目标,分三步走,目标细分成三个10年。
第一个10年让郑州成为郑州人认可的郑州。
第二个10年让郑州成为河南人认可的郑州。
第三个10年让郑州成为中国人认可的郑州。

最近几年新一线这个词挺火的,但是新一线这个词说实话有点泛滥了,不管这个创造是不是成都为了文宣,但是新一线说白了其实就是强二线。一下怼十几个城市成为新一线我个人感觉有点不太“专业”了,拉低了“新一线”这个词的含金量。我眼里的新一线其实就那么几个强二线而已,成都,杭州,武汉,南京,重庆,天津,对,就这六个城市是目前的几个强二线。并且是综合无短板的省会和直辖市。其他的比如沈阳是经济不行,苏州是地位不行所以我个人认为这种瘸腿偏科的城市真的差那么一点点的资格。

虽然我个人是郑吹,但是凡事终究还是要讲究一个实事求是,郑州目前的定位我认为中二线比较合适,属于中二线的头部城市方阵,但还不是无可争议的中二线带头大哥。

中国的城市其实像人一样,他们也讲究一个圈子,也是存在鄙视链的,比如你拿郑州和成都杭州比,成都杭州会觉得受到了侮辱。但你拿南京武汉和成都杭州比他们就会真的去找各种各样的数据去反驳去比较,他们真的去比较了说明他们就认真了,真正的去研究这样的对手了。这确实是一种尊重。

所以我认为在中国北上广深他们是一个圈子的,我称这个圈子叫“贵妇圈”,而强二线的那几个城市他们也是有一个圈子的,我称这个圈子叫“名媛圈”。而郑州,长沙,宁波,西安,无锡,济南等中二线他们肯定也有自己的圈子啦,我称这个圈子叫“网红圈”,因为这些中二线城市你不能否认他们身上也是有各种各样的闪光点的,有的还很网红,所以就称他们为“网红圈”吧,总比“绿茶圈”好听的多吧~

既然存在着圈子,那肯定就存在着阶层(咱们是社会主义国家,我就不说阶级了)。既然有阶层的差异,那肯定就有努力的人想去跨越这个阶层,我前段时间说留给中国城市洗牌的时间不多了,大概也就是15到20年的时间。这个战略机遇期谁抓住了谁就能跨越阶层。谁成功的跨越了阶层,谁就能在未来国家战略布局和定位中抢得先机。所以阶层真的很重要,关系到你未来的城运!

我对郑州的期望是未来(多灾多难的2021年就不算了,毕竟也马上过去了)用5年的时间GDP彻底甩开西安,长沙。然后再用5年的奋斗甩开宁波和无锡。成为无可争议的中二线霸主。为什么要成为中二线霸主呢?因为当你真正成为中二线霸主了,你离跨越阶层(进军名媛圈)就差临门一脚了!其实强二线这个圈子在中国来讲也算是顶级的城市集群了,他们以后的定位和战略资源的布局可能在共同富裕的背景下不比一线城市差。毕竟成为一线城市确实是有点不切实际。而且我个人认为强二线跨越阶层成为一线的难度要远远>中二线成为强二线。而且郑州这个城市基础能成为强二线真的也可以说是一种奇迹了,并不是每个城市都有深圳的命,所以也没有必要去得成为深圳的病…

那有些人会说郑州凭什么?我认为郑州还是有机会的,并且机会还是很大的。就看未来20年郑州怎么去把握了。郑州在我眼里总体来说是一个比较综合又没有短版的城市。有些人说科教是短板,但是我认为科教并不是,因为这种短板是可以后天补齐的,并且也没那么致命。

首先郑州的地理位置在中国是数一数二的,尤其是在一带一路和内循环的背景下,郑州的综合区位优势越发明显,贯通南北,承东启西,通过高速公路和普速铁路还有高速铁铁航空客货运的毛细血管可以把影响力输送到全国每一个角落(虽然目前还没有那种影响力)。
其次是郑州是大省的省会,看看强二线里的城市武汉,南京,成都,杭州哪个不是大省的省会?其实济南也是大省省会。
第三是郑州是九大国家中心城市之一,不管有多少人酸这个头衔你都不能否认这个是中国城市顶层设计的皇冠上的明珠。是一种国家意志的体现!有了这个头衔,做任何事情都有了名分,都名正言顺!这也是很多城市争这个头衔的很关键的原因,在中华文化的影响下,在中国这个国度,做很多事情都讲究名分的,名正才能言顺。我觉得这个对郑州太重要了,把多年政治地位低的短板一下子给补上了,这个是后天努力也不一定能得来的,苏州就是吃了这方面的亏,既不是省会城市也不是国中。(郑州当年成为省会也是郑州奋斗史的一场硬仗)
第四是郑州通过这六七十年的奋斗已经拥有了一个还算不错的基础,从一穷二白积累到现在的万亿GDP,可以有点非分之想了。而且各方面的经济数据也都不错,作为中二线的头部几个城市争议不大。
最后就是科教文卫了,咱们来捋一捋,其实这方面不止郑州比较重视,河南省其实也很重视,科教方面我们已经初步形成了郑大和河大这两个双一流平台去争一流,大部分省级大学也都在郑州,并且未来职业教育的发力也会给郑州增加一些亮点。最重要的是我们有充足的人力资源优势,郑州在校大学生数量最高的时候全国第二,仅次于广州。郑大的进步速度也是神速,未来综合实力进入全国前三十我觉得很快就能实现!
文化方面,郑州也是八大古都之一,这个牌郑州以后也要打好,我就不重点去说了。
医疗方面郑州也有双航母,郑大一附院和省医两个大规模三甲医院,并且两个医院都在大规模扩张,先从辐射河南做起吧,其实郑大一附院的辐射范围已经不止河南了。

最后剩下的什么人口腹地,经济腹地,政策叠加,产业发展什么的老生常谈的问题我就不展开去讲了,反正郑州都在按部就班的去走,也不算郑州的短板。

所以我认为我给郑州定的目标还是比较实事求是的。最后就看政府怎么去运作了,总而言之,未来20年非常重要,不仅对郑州,对国内的每一个城市都是如此~ https://t.cn/RxH3WlP


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