高质量发展丨“咬”字为先“韧”字为要——看晋江实体经济如何砥砺前进 “逆势下的成长与扩招——力绿食品招聘200人。”近日，这则招聘启事在朋友圈转发量不小。

原来，为了满足企业新投入的5条生产线的需要，力绿集团执行总裁吴鸿岩正招兵买马：“我们2020年第一季度销售额同比上升40%。今年新增5条生产线，晋江与安徽两地的厂区共计拟扩大4个亿的产能，生产、销售团队分别需扩容一倍。”

力绿并非个例。疫情之下，总是善于发现机会的晋江食品企业瞄准“宅经济”，沉着应对，通过拓宽新品类、升级新渠道、打造新内容，为晋江食品扩出“新赛道”：老闽南扇贝粉、关东煮、自热米饭，蜡笔小新多个品类增加翻倍，在阿里零售通的年增长率达到422%；阿一波紫菜、速溶汤、调味品等供不应求，其中速溶汤更是翻倍增长；乐隆隆食品与经销商则深挖社区电商，有经销商仅一个月就打破了去年一年的销量……

该做的发力做，守护实体雄心不改变。晋江食品企业家身上流露出的敢拼、爱拼、善拼的个性，其实正是晋江企业家的鲜明特征。在改革开放大潮中，他们始终在市场竞争最为激烈、附加值又不高的传统产业领域中摸爬滚打，在充分竞争的食品领域求生存、求发展、求壮大。

云端会议、共享员工、数字化服务商……这一轮疫 情防控和复工复产中，涌现出一大批新技术、新业态、新模式，看似“应急之举”，实则是经济增长的强大引擎，更是晋江企业守护实体、迅速调整、加速转型的活力体现。

春节期间遭遇疫情，餐饮企业员工没事做，食品企业急用工。亲亲、蜡笔小新、阿一波、力利、喜来旺等多家企业与温德姆酒店、欣悦、荣誉酒店、乐众酒店等餐 饮企业合作开展“共享员工”模式，第一时间缓解疫情期间用工难的问题。

立足长远，有些企业逆势而上，在别人选择观 望甚至收缩的时候，果断加快投资布局，大施拳脚。 https://t.cn/A6ApF8Kt

在听书网听了这本书，很不错，内容丰富，深入解读，你会发现很多疑惑都能迎刃而解，本想上某宝网购一本回来阅读，谁知结果让人吃惊，一本价格不满40元的书，却因为绝版，被商家刻意抬高价格，以150，160，170……甚至200多的价格出售，我可以说这本书的价值远远超过这些数值，但不能用金钱来衡量，我们买书很多时候是确实需要它们的帮助，居然初始定价如此安排，商家就该本分遵循，为了赢取更多暴利，出卖了良心，真的很可耻！！！

娘昨晚早早睡了，我也抓紧时间补觉，一气儿睡了十个小时，还做了一个特别美好的彩色梦，这一切都要感谢俺娘的大项目。今天代休一天，继续陪着俺娘干大事。昨天买了新的通便药，首次使用需要清肠排除宿便，200毫升的药加水娘能不能配合喝下去我心里没有数，清肠的过程娘会是什么样子也没有数。对这个新药很期待。