2004年,一位中国小伙跑到非洲种水稻,让尼日利亚80万人吃上大米,5000多户农民收入翻番,还当上了部落酋长,他是怎么做到的?
他叫王学民,毕业于长江大学农学系种子专业,后来就职于中地海外集团有限公司。
这家公司在尼日利亚及多个非洲国家完成了很多基础设施建设,是尼日利亚政府和人民的朋友。
尼日利亚是非洲第一人口大国,大米是他们的”奢侈品“,因为当地大米产量相当低,即便每年进口的大米超过300万吨,仍然无法解决当地人的温饱问题。
于是,尼日利亚政府就找到了中地海外集团有限公司,希望能帮忙解决当地人吃大米的难题。
于是,2006年,这家中国企业来到了尼日利亚种大米,他们首先在凯比州承包了一个荒废的农场,大约占地2000多公顷。
接着,派出了9名农业专家来到凯比州,王学民就是其中的一个专家,他因此与非洲结下了不解之缘。
很快,他们就遇到了难题。
尼日利亚的土地和中国的没法比,首先地不平,要想把水稻苗插整齐很困难。再就是杂草太多,根本除不完。
最大的问题是缺少肥料,水稻产量怎么能提得上去?
正在专家们绞尽脑汁寻求解决办法时,非洲人却打上门来。
一天,专家们正在田地里埋头除草,一伙非洲人手持器械,疯狂地大声喊叫着跑到农场,气势汹汹地把他们团团围住,还不断挥舞着手里的棍棒。
中国专家根本听不懂他们在叫什么,更不知道他们为什么如此愤怒,不得不停下手里的工作。
最后通过走访当地有威望的人,才弄明白原因。
原来,这些人都是附近的村民,他们原来在农场开垦了一些荒地,自己种水稻,虽然产量不高,但也能让家人偶尔吃上大米。
所以,他们担心自己的土地被占用,就想把中国人吓走。
王学民他们了解情况后,做出了一个让非洲人意外的决定:继续无偿种植原来占据的土地。
就这样,平息了双方之间的怒火,非洲人也因此感觉到了中国人的慷慨与诚意。
然而,一波刚平,一波又起,专家们好不容易把种子播种到地里,种子却莫名地丢失了。
顺着地上的种子寻找,专家们发现了一个巨大的蚂蚁窝,足足有2米多高,种子就是被里面的巨型蚂蚁“偷走”的。
这些蚂蚁个个像花生米那么大,他们吃树吃庄稼。中国专家哪里见过这么大蚂蚁,顿时傻了眼,一时束手无策。
关键时刻,那帮闹事的村民出现了,他们自告奋勇地帮忙铲除蚂蚁窝。
带头的叫诺拉,是挖蚂蚁的能手。
他告诉专家们,想要彻底“捣毁”蚂蚁窝,必须先抓住里面的“统治者”,就是蚁后。
他先推倒了蚂蚁窝在地面上的部分,又往地下挖了约1.5米深,终于发现了一只正在蠕动的胖虫子。
“就是这个,它就是蚁后!”原来它潜伏在非常深的地方,统治着这个巨大的蚂蚁窝。
蚁后被捉,这窝蚂蚁在群龙无主后相继逃走了。
从此,我国专家们和当地人成了朋友,农场招收了80多名当地固定员工,他们改变了过去粗放的耕种方式,学会了机械操作,甚至走上了农场的管理岗位。
王学民他们也摸索出了适应当地土壤的水稻种植技术——“撒播靶地”,比当地原来的品种增产超过了30%。
一晃13年过去了,王学民已成为这家西非分公司的总经理和农场的负责人。他们帮助尼日利亚80万人吃上了大米饭,不但解决了2万当地人的工作,还带领5000多户农民增收致富,当地人均收入翻了番。
王学民成了当地人的好朋友,为了表彰他为当地农业发展做出的杰出贡献,授予他荣誉酉长的称号。
“我一定要多干几年,发挥自己的价值,让中尼两国友谊的种子在这里生根发芽,发展壮大。”
王学民依然豪情满怀,他为了中尼友谊,舍弃小家,扎根非洲10多年,在我国的援非行动上功不可没。
作者:ZHL
编辑:剩草
他叫王学民,毕业于长江大学农学系种子专业,后来就职于中地海外集团有限公司。
这家公司在尼日利亚及多个非洲国家完成了很多基础设施建设,是尼日利亚政府和人民的朋友。
尼日利亚是非洲第一人口大国,大米是他们的”奢侈品“,因为当地大米产量相当低,即便每年进口的大米超过300万吨,仍然无法解决当地人的温饱问题。
于是,尼日利亚政府就找到了中地海外集团有限公司,希望能帮忙解决当地人吃大米的难题。
于是,2006年,这家中国企业来到了尼日利亚种大米,他们首先在凯比州承包了一个荒废的农场,大约占地2000多公顷。
接着,派出了9名农业专家来到凯比州,王学民就是其中的一个专家,他因此与非洲结下了不解之缘。
很快,他们就遇到了难题。
尼日利亚的土地和中国的没法比,首先地不平,要想把水稻苗插整齐很困难。再就是杂草太多,根本除不完。
最大的问题是缺少肥料,水稻产量怎么能提得上去?
正在专家们绞尽脑汁寻求解决办法时,非洲人却打上门来。
一天,专家们正在田地里埋头除草,一伙非洲人手持器械,疯狂地大声喊叫着跑到农场,气势汹汹地把他们团团围住,还不断挥舞着手里的棍棒。
中国专家根本听不懂他们在叫什么,更不知道他们为什么如此愤怒,不得不停下手里的工作。
最后通过走访当地有威望的人,才弄明白原因。
原来,这些人都是附近的村民,他们原来在农场开垦了一些荒地,自己种水稻,虽然产量不高,但也能让家人偶尔吃上大米。
所以,他们担心自己的土地被占用,就想把中国人吓走。
王学民他们了解情况后,做出了一个让非洲人意外的决定:继续无偿种植原来占据的土地。
就这样,平息了双方之间的怒火,非洲人也因此感觉到了中国人的慷慨与诚意。
然而,一波刚平,一波又起,专家们好不容易把种子播种到地里,种子却莫名地丢失了。
顺着地上的种子寻找,专家们发现了一个巨大的蚂蚁窝,足足有2米多高,种子就是被里面的巨型蚂蚁“偷走”的。
这些蚂蚁个个像花生米那么大,他们吃树吃庄稼。中国专家哪里见过这么大蚂蚁,顿时傻了眼,一时束手无策。
关键时刻,那帮闹事的村民出现了,他们自告奋勇地帮忙铲除蚂蚁窝。
带头的叫诺拉,是挖蚂蚁的能手。
他告诉专家们,想要彻底“捣毁”蚂蚁窝,必须先抓住里面的“统治者”,就是蚁后。
他先推倒了蚂蚁窝在地面上的部分,又往地下挖了约1.5米深,终于发现了一只正在蠕动的胖虫子。
“就是这个,它就是蚁后!”原来它潜伏在非常深的地方,统治着这个巨大的蚂蚁窝。
蚁后被捉,这窝蚂蚁在群龙无主后相继逃走了。
从此,我国专家们和当地人成了朋友,农场招收了80多名当地固定员工,他们改变了过去粗放的耕种方式,学会了机械操作,甚至走上了农场的管理岗位。
王学民他们也摸索出了适应当地土壤的水稻种植技术——“撒播靶地”,比当地原来的品种增产超过了30%。
一晃13年过去了,王学民已成为这家西非分公司的总经理和农场的负责人。他们帮助尼日利亚80万人吃上了大米饭,不但解决了2万当地人的工作,还带领5000多户农民增收致富,当地人均收入翻了番。
王学民成了当地人的好朋友,为了表彰他为当地农业发展做出的杰出贡献,授予他荣誉酉长的称号。
“我一定要多干几年,发挥自己的价值,让中尼两国友谊的种子在这里生根发芽,发展壮大。”
王学民依然豪情满怀,他为了中尼友谊,舍弃小家,扎根非洲10多年,在我国的援非行动上功不可没。
作者:ZHL
编辑:剩草
2004年,一位中国小伙跑到非洲种水稻,让尼日利亚80万人吃上大米,5000多户农民收入翻番,还当上了部落酋长,他是怎么做到的?
他叫王学民,毕业于长江大学农学系种子专业,后来就职于中地海外集团有限公司。
这家公司在尼日利亚及多个非洲国家完成了很多基础设施建设,是尼日利亚政府和人民的朋友。
尼日利亚是非洲第一人口大国,大米是他们的”奢侈品“,因为当地大米产量相当低,即便每年进口的大米超过300万吨,仍然无法解决当地人的温饱问题。
于是,尼日利亚政府就找到了中地海外集团有限公司,希望能帮忙解决当地人吃大米的难题。
于是,2006年,这家中国企业来到了尼日利亚种大米,他们首先在凯比州承包了一个荒废的农场,大约占地2000多公顷。
接着,派出了9名农业专家来到凯比州,王学民就是其中的一个专家,他因此与非洲结下了不解之缘。
很快,他们就遇到了难题。
尼日利亚的土地和中国的没法比,首先地不平,要想把水稻苗插整齐很困难。再就是杂草太多,根本除不完。
最大的问题是缺少肥料,水稻产量怎么能提得上去?
正在专家们绞尽脑汁寻求解决办法时,非洲人却打上门来。
一天,专家们正在田地里埋头除草,一伙非洲人手持器械,疯狂地大声喊叫着跑到农场,气势汹汹地把他们团团围住,还不断挥舞着手里的棍棒。
中国专家根本听不懂他们在叫什么,更不知道他们为什么如此愤怒,不得不停下手里的工作。
最后通过走访当地有威望的人,才弄明白原因。
原来,这些人都是附近的村民,他们原来在农场开垦了一些荒地,自己种水稻,虽然产量不高,但也能让家人偶尔吃上大米。
所以,他们担心自己的土地被占用,就想把中国人吓走。
王学民他们了解情况后,做出了一个让非洲人意外的决定:继续无偿种植原来占据的土地。
就这样,平息了双方之间的怒火,非洲人也因此感觉到了中国人的慷慨与诚意。
然而,一波刚平,一波又起,专家们好不容易把种子播种到地里,种子却莫名地丢失了。
顺着地上的种子寻找,专家们发现了一个巨大的蚂蚁窝,足足有2米多高,种子就是被里面的巨型蚂蚁“偷走”的。
这些蚂蚁个个像花生米那么大,他们吃树吃庄稼。中国专家哪里见过这么大蚂蚁,顿时傻了眼,一时束手无策。
关键时刻,那帮闹事的村民出现了,他们自告奋勇地帮忙铲除蚂蚁窝。
带头的叫诺拉,是挖蚂蚁的能手。
他告诉专家们,想要彻底“捣毁”蚂蚁窝,必须先抓住里面的“统治者”,就是蚁后。
他先推倒了蚂蚁窝在地面上的部分,又往地下挖了约1.5米深,终于发现了一只正在蠕动的胖虫子。
“就是这个,它就是蚁后!”原来它潜伏在非常深的地方,统治着这个巨大的蚂蚁窝。
蚁后被捉,这窝蚂蚁在群龙无主后相继逃走了。
从此,我国专家们和当地人成了朋友,农场招收了80多名当地固定员工,他们改变了过去粗放的耕种方式,学会了机械操作,甚至走上了农场的管理岗位。
王学民他们也摸索出了适应当地土壤的水稻种植技术——“撒播靶地”,比当地原来的品种增产超过了30%。
一晃13年过去了,王学民已成为这家西非分公司的总经理和农场的负责人。他们帮助尼日利亚80万人吃上了大米饭,不但解决了2万当地人的工作,还带领5000多户农民增收致富,当地人均收入翻了番。
王学民成了当地人的好朋友,为了表彰他为当地农业发展做出的杰出贡献,授予他荣誉酉长的称号。
“我一定要多干几年,发挥自己的价值,让中尼两国友谊的种子在这里生根发芽,发展壮大。”
王学民依然豪情满怀,他为了中尼友谊,舍弃小家,扎根非洲10多年,在我国的援非行动上功不可没。
作者:ZHL
编辑:剩草
他叫王学民,毕业于长江大学农学系种子专业,后来就职于中地海外集团有限公司。
这家公司在尼日利亚及多个非洲国家完成了很多基础设施建设,是尼日利亚政府和人民的朋友。
尼日利亚是非洲第一人口大国,大米是他们的”奢侈品“,因为当地大米产量相当低,即便每年进口的大米超过300万吨,仍然无法解决当地人的温饱问题。
于是,尼日利亚政府就找到了中地海外集团有限公司,希望能帮忙解决当地人吃大米的难题。
于是,2006年,这家中国企业来到了尼日利亚种大米,他们首先在凯比州承包了一个荒废的农场,大约占地2000多公顷。
接着,派出了9名农业专家来到凯比州,王学民就是其中的一个专家,他因此与非洲结下了不解之缘。
很快,他们就遇到了难题。
尼日利亚的土地和中国的没法比,首先地不平,要想把水稻苗插整齐很困难。再就是杂草太多,根本除不完。
最大的问题是缺少肥料,水稻产量怎么能提得上去?
正在专家们绞尽脑汁寻求解决办法时,非洲人却打上门来。
一天,专家们正在田地里埋头除草,一伙非洲人手持器械,疯狂地大声喊叫着跑到农场,气势汹汹地把他们团团围住,还不断挥舞着手里的棍棒。
中国专家根本听不懂他们在叫什么,更不知道他们为什么如此愤怒,不得不停下手里的工作。
最后通过走访当地有威望的人,才弄明白原因。
原来,这些人都是附近的村民,他们原来在农场开垦了一些荒地,自己种水稻,虽然产量不高,但也能让家人偶尔吃上大米。
所以,他们担心自己的土地被占用,就想把中国人吓走。
王学民他们了解情况后,做出了一个让非洲人意外的决定:继续无偿种植原来占据的土地。
就这样,平息了双方之间的怒火,非洲人也因此感觉到了中国人的慷慨与诚意。
然而,一波刚平,一波又起,专家们好不容易把种子播种到地里,种子却莫名地丢失了。
顺着地上的种子寻找,专家们发现了一个巨大的蚂蚁窝,足足有2米多高,种子就是被里面的巨型蚂蚁“偷走”的。
这些蚂蚁个个像花生米那么大,他们吃树吃庄稼。中国专家哪里见过这么大蚂蚁,顿时傻了眼,一时束手无策。
关键时刻,那帮闹事的村民出现了,他们自告奋勇地帮忙铲除蚂蚁窝。
带头的叫诺拉,是挖蚂蚁的能手。
他告诉专家们,想要彻底“捣毁”蚂蚁窝,必须先抓住里面的“统治者”,就是蚁后。
他先推倒了蚂蚁窝在地面上的部分,又往地下挖了约1.5米深,终于发现了一只正在蠕动的胖虫子。
“就是这个,它就是蚁后!”原来它潜伏在非常深的地方,统治着这个巨大的蚂蚁窝。
蚁后被捉,这窝蚂蚁在群龙无主后相继逃走了。
从此,我国专家们和当地人成了朋友,农场招收了80多名当地固定员工,他们改变了过去粗放的耕种方式,学会了机械操作,甚至走上了农场的管理岗位。
王学民他们也摸索出了适应当地土壤的水稻种植技术——“撒播靶地”,比当地原来的品种增产超过了30%。
一晃13年过去了,王学民已成为这家西非分公司的总经理和农场的负责人。他们帮助尼日利亚80万人吃上了大米饭,不但解决了2万当地人的工作,还带领5000多户农民增收致富,当地人均收入翻了番。
王学民成了当地人的好朋友,为了表彰他为当地农业发展做出的杰出贡献,授予他荣誉酉长的称号。
“我一定要多干几年,发挥自己的价值,让中尼两国友谊的种子在这里生根发芽,发展壮大。”
王学民依然豪情满怀,他为了中尼友谊,舍弃小家,扎根非洲10多年,在我国的援非行动上功不可没。
作者:ZHL
编辑:剩草
2004年,一位中国小伙跑到非洲种水稻,让尼日利亚80万人吃上大米,5000多户农民收入翻番,还当上了部落酋长,他是怎么做到的?
他叫王学民,毕业于长江大学农学系种子专业,后来就职于中地海外集团有限公司。
这家公司在尼日利亚及多个非洲国家完成了很多基础设施建设,是尼日利亚政府和人民的朋友。
尼日利亚是非洲第一人口大国,大米是他们的”奢侈品“,因为当地大米产量相当低,即便每年进口的大米超过300万吨,仍然无法解决当地人的温饱问题。
于是,尼日利亚政府就找到了中地海外集团有限公司,希望能帮忙解决当地人吃大米的难题。
于是,2006年,这家中国企业来到了尼日利亚种大米,他们首先在凯比州承包了一个荒废的农场,大约占地2000多公顷。
接着,派出了9名农业专家来到凯比州,王学民就是其中的一个专家,他因此与非洲结下了不解之缘。
很快,他们就遇到了难题。
尼日利亚的土地和中国的没法比,首先地不平,要想把水稻苗插整齐很困难。再就是杂草太多,根本除不完。
最大的问题是缺少肥料,水稻产量怎么能提得上去?
正在专家们绞尽脑汁寻求解决办法时,非洲人却打上门来。
一天,专家们正在田地里埋头除草,一伙非洲人手持器械,疯狂地大声喊叫着跑到农场,气势汹汹地把他们团团围住,还不断挥舞着手里的棍棒。
中国专家根本听不懂他们在叫什么,更不知道他们为什么如此愤怒,不得不停下手里的工作。
最后通过走访当地有威望的人,才弄明白原因。
原来,这些人都是附近的村民,他们原来在农场开垦了一些荒地,自己种水稻,虽然产量不高,但也能让家人偶尔吃上大米。
所以,他们担心自己的土地被占用,就想把中国人吓走。
王学民他们了解情况后,做出了一个让非洲人意外的决定:继续无偿种植原来占据的土地。
就这样,平息了双方之间的怒火,非洲人也因此感觉到了中国人的慷慨与诚意。
然而,一波刚平,一波又起,专家们好不容易把种子播种到地里,种子却莫名地丢失了。
顺着地上的种子寻找,专家们发现了一个巨大的蚂蚁窝,足足有2米多高,种子就是被里面的巨型蚂蚁“偷走”的。
这些蚂蚁个个像花生米那么大,他们吃树吃庄稼。中国专家哪里见过这么大蚂蚁,顿时傻了眼,一时束手无策。
关键时刻,那帮闹事的村民出现了,他们自告奋勇地帮忙铲除蚂蚁窝。
带头的叫诺拉,是挖蚂蚁的能手。
他告诉专家们,想要彻底“捣毁”蚂蚁窝,必须先抓住里面的“统治者”,就是蚁后。
他先推倒了蚂蚁窝在地面上的部分,又往地下挖了约1.5米深,终于发现了一只正在蠕动的胖虫子。
“就是这个,它就是蚁后!”原来它潜伏在非常深的地方,统治着这个巨大的蚂蚁窝。
蚁后被捉,这窝蚂蚁在群龙无主后相继逃走了。
从此,我国专家们和当地人成了朋友,农场招收了80多名当地固定员工,他们改变了过去粗放的耕种方式,学会了机械操作,甚至走上了农场的管理岗位。
王学民他们也摸索出了适应当地土壤的水稻种植技术——“撒播靶地”,比当地原来的品种增产超过了30%。
一晃13年过去了,王学民已成为这家西非分公司的总经理和农场的负责人。他们帮助尼日利亚80万人吃上了大米饭,不但解决了2万当地人的工作,还带领5000多户农民增收致富,当地人均收入翻了番。
王学民成了当地人的好朋友,为了表彰他为当地农业发展做出的杰出贡献,授予他荣誉酉长的称号。
“我一定要多干几年,发挥自己的价值,让中尼两国友谊的种子在这里生根发芽,发展壮大。”
王学民依然豪情满怀,他为了中尼友谊,舍弃小家,扎根非洲10多年,在我国的援非行动上功不可没。
他叫王学民,毕业于长江大学农学系种子专业,后来就职于中地海外集团有限公司。
这家公司在尼日利亚及多个非洲国家完成了很多基础设施建设,是尼日利亚政府和人民的朋友。
尼日利亚是非洲第一人口大国,大米是他们的”奢侈品“,因为当地大米产量相当低,即便每年进口的大米超过300万吨,仍然无法解决当地人的温饱问题。
于是,尼日利亚政府就找到了中地海外集团有限公司,希望能帮忙解决当地人吃大米的难题。
于是,2006年,这家中国企业来到了尼日利亚种大米,他们首先在凯比州承包了一个荒废的农场,大约占地2000多公顷。
接着,派出了9名农业专家来到凯比州,王学民就是其中的一个专家,他因此与非洲结下了不解之缘。
很快,他们就遇到了难题。
尼日利亚的土地和中国的没法比,首先地不平,要想把水稻苗插整齐很困难。再就是杂草太多,根本除不完。
最大的问题是缺少肥料,水稻产量怎么能提得上去?
正在专家们绞尽脑汁寻求解决办法时,非洲人却打上门来。
一天,专家们正在田地里埋头除草,一伙非洲人手持器械,疯狂地大声喊叫着跑到农场,气势汹汹地把他们团团围住,还不断挥舞着手里的棍棒。
中国专家根本听不懂他们在叫什么,更不知道他们为什么如此愤怒,不得不停下手里的工作。
最后通过走访当地有威望的人,才弄明白原因。
原来,这些人都是附近的村民,他们原来在农场开垦了一些荒地,自己种水稻,虽然产量不高,但也能让家人偶尔吃上大米。
所以,他们担心自己的土地被占用,就想把中国人吓走。
王学民他们了解情况后,做出了一个让非洲人意外的决定:继续无偿种植原来占据的土地。
就这样,平息了双方之间的怒火,非洲人也因此感觉到了中国人的慷慨与诚意。
然而,一波刚平,一波又起,专家们好不容易把种子播种到地里,种子却莫名地丢失了。
顺着地上的种子寻找,专家们发现了一个巨大的蚂蚁窝,足足有2米多高,种子就是被里面的巨型蚂蚁“偷走”的。
这些蚂蚁个个像花生米那么大,他们吃树吃庄稼。中国专家哪里见过这么大蚂蚁,顿时傻了眼,一时束手无策。
关键时刻,那帮闹事的村民出现了,他们自告奋勇地帮忙铲除蚂蚁窝。
带头的叫诺拉,是挖蚂蚁的能手。
他告诉专家们,想要彻底“捣毁”蚂蚁窝,必须先抓住里面的“统治者”,就是蚁后。
他先推倒了蚂蚁窝在地面上的部分,又往地下挖了约1.5米深,终于发现了一只正在蠕动的胖虫子。
“就是这个,它就是蚁后!”原来它潜伏在非常深的地方,统治着这个巨大的蚂蚁窝。
蚁后被捉,这窝蚂蚁在群龙无主后相继逃走了。
从此,我国专家们和当地人成了朋友,农场招收了80多名当地固定员工,他们改变了过去粗放的耕种方式,学会了机械操作,甚至走上了农场的管理岗位。
王学民他们也摸索出了适应当地土壤的水稻种植技术——“撒播靶地”,比当地原来的品种增产超过了30%。
一晃13年过去了,王学民已成为这家西非分公司的总经理和农场的负责人。他们帮助尼日利亚80万人吃上了大米饭,不但解决了2万当地人的工作,还带领5000多户农民增收致富,当地人均收入翻了番。
王学民成了当地人的好朋友,为了表彰他为当地农业发展做出的杰出贡献,授予他荣誉酉长的称号。
“我一定要多干几年,发挥自己的价值,让中尼两国友谊的种子在这里生根发芽,发展壮大。”
王学民依然豪情满怀,他为了中尼友谊,舍弃小家,扎根非洲10多年,在我国的援非行动上功不可没。
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