#上证指数# 持续传递“增长”信号
总的来看，这是一份以“高质量增长”为主的业绩报告，延续了之前的良好增长态势。#股票#
今年第三季度，慧择实现营业收入 3.5 亿元，同比增长11.6%；平台促成总保费12.5亿元,同比增长29.4%，其中首年保费同比增长34%至6.8亿元。而根据银保监会数据统计，今年第三季度，保险公司原保险保费收入1万亿元，同比增长4.7%。
由此来看，在保险业仍处于深度转型而保持缓慢增长的背景下，慧择持续领先实现双位数增长，笔者认为可以归因于以下两点：
其一，不断创新。
基业长青的企业,往往都是能主动适应外在环境变化而不断创新的企业。特别在当下，保险行业的转型提速与全球宏观环境不确定性提升交织背景下，创新成为主导发展的核心力量。
产品层面，慧择较早洞察当前低利率环境下用户对稳健理财的需求趋势，于去年开始深化储蓄险布局，连续几个季度持续从中收效。第三季度，储蓄险为慧择贡献新单保费约5.1亿元，同比增幅达到49.3%。
反观行业，储蓄型保险产品正在成为主流，最近众多险企陆续推出2023年开门红产品，其中大多为储蓄型保险产品。可见，慧择前瞻性布局形成先行优势。
还需要指出的是，笔者认为，慧择拥有十六年线上保险销售和运营经验，凭借互联网、大数据等科技形成精细客户画像，这使得其具备敏锐的商业洞察力，在保险产品创新上走在前列。
同时，慧择今年持续推进ABC全渠道数字化保险生态战略落地，拓展了新的增长曲线。
年初，慧择开辟全新A端（线下）业务线，第三季度来自这一业务条线的新单保费为6500万，较上一季度增长53.3%，而前三季度累计数据达到1.2亿元。在B端，慧择赋能保险公司等合作伙伴，向其输出数字化工具和技术能力，包括SCRM 系统、NLP 智能质检系统等，并以此实现软实力变现，前三季度其科技输出业务贡献收入约1400万元。此外，在C端，慧择在不断获取新用户的基础上，叠加对存量用户的精细化运营，三季度成功转化目标投保用户逾万人。
其二，关键支撑。
慧择拥有关键支撑，即坚定的长期险战略。三季度，慧择长期险保费占总保费比例为93.9%，已经实现连续十二个季度高于90%。以首年保费计，慧择三季度的长期险件均提升至人民币约6,108元，储蓄险件均约为人民币4万元。
长期险战略带来雪球效应和高用户粘性，这两点已在慧择的多份财报中得到印证，不做过多赘述。值得注意的是，这是一种能够长期稳定现金流的商业模式，这一季度，慧择的续期保费同比增长24.1%达约5.6亿元。结合市场动向可以看到，面对复杂多变的经济形势，企业的经营重心转向现金流为王，这点也更能支撑一个企业的长期价值。
估值进入修复，基本面长期向好
财报发布后，自身坚韧的基本面在中概股回暖的大趋势中充分发挥了作用，推动公司股价在近四个交易日涨幅超过50%，同时也得到了机构的再度认可。
总的来看，这是一份以“高质量增长”为主的业绩报告，延续了之前的良好增长态势。#股票#
今年第三季度，慧择实现营业收入 3.5 亿元，同比增长11.6%；平台促成总保费12.5亿元,同比增长29.4%，其中首年保费同比增长34%至6.8亿元。而根据银保监会数据统计，今年第三季度，保险公司原保险保费收入1万亿元，同比增长4.7%。
由此来看，在保险业仍处于深度转型而保持缓慢增长的背景下，慧择持续领先实现双位数增长，笔者认为可以归因于以下两点：
其一，不断创新。
基业长青的企业,往往都是能主动适应外在环境变化而不断创新的企业。特别在当下，保险行业的转型提速与全球宏观环境不确定性提升交织背景下，创新成为主导发展的核心力量。
产品层面，慧择较早洞察当前低利率环境下用户对稳健理财的需求趋势，于去年开始深化储蓄险布局，连续几个季度持续从中收效。第三季度，储蓄险为慧择贡献新单保费约5.1亿元，同比增幅达到49.3%。
反观行业，储蓄型保险产品正在成为主流，最近众多险企陆续推出2023年开门红产品，其中大多为储蓄型保险产品。可见，慧择前瞻性布局形成先行优势。
还需要指出的是，笔者认为，慧择拥有十六年线上保险销售和运营经验，凭借互联网、大数据等科技形成精细客户画像，这使得其具备敏锐的商业洞察力，在保险产品创新上走在前列。
同时，慧择今年持续推进ABC全渠道数字化保险生态战略落地，拓展了新的增长曲线。
年初，慧择开辟全新A端（线下）业务线，第三季度来自这一业务条线的新单保费为6500万，较上一季度增长53.3%，而前三季度累计数据达到1.2亿元。在B端，慧择赋能保险公司等合作伙伴，向其输出数字化工具和技术能力，包括SCRM 系统、NLP 智能质检系统等，并以此实现软实力变现，前三季度其科技输出业务贡献收入约1400万元。此外，在C端，慧择在不断获取新用户的基础上，叠加对存量用户的精细化运营，三季度成功转化目标投保用户逾万人。
其二，关键支撑。
慧择拥有关键支撑，即坚定的长期险战略。三季度，慧择长期险保费占总保费比例为93.9%，已经实现连续十二个季度高于90%。以首年保费计，慧择三季度的长期险件均提升至人民币约6,108元，储蓄险件均约为人民币4万元。
长期险战略带来雪球效应和高用户粘性，这两点已在慧择的多份财报中得到印证，不做过多赘述。值得注意的是，这是一种能够长期稳定现金流的商业模式，这一季度，慧择的续期保费同比增长24.1%达约5.6亿元。结合市场动向可以看到，面对复杂多变的经济形势，企业的经营重心转向现金流为王，这点也更能支撑一个企业的长期价值。
估值进入修复，基本面长期向好
财报发布后，自身坚韧的基本面在中概股回暖的大趋势中充分发挥了作用，推动公司股价在近四个交易日涨幅超过50%，同时也得到了机构的再度认可。
#股票# 持续传递“增长”信号
#股市分析#
总的来看，这是一份以“高质量增长”为主的业绩报告，延续了之前的良好增长态势。
今年第三季度，慧择实现营业收入 3.5 亿元，同比增长11.6%；平台促成总保费12.5亿元,同比增长29.4%，其中首年保费同比增长34%至6.8亿元。而根据银保监会数据统计，今年第三季度，保险公司原保险保费收入1万亿元，同比增长4.7%。
由此来看，在保险业仍处于深度转型而保持缓慢增长的背景下，慧择持续领先实现双位数增长，笔者认为可以归因于以下两点：
其一，不断创新。
基业长青的企业,往往都是能主动适应外在环境变化而不断创新的企业。特别在当下，保险行业的转型提速与全球宏观环境不确定性提升交织背景下，创新成为主导发展的核心力量。
产品层面，慧择较早洞察当前低利率环境下用户对稳健理财的需求趋势，于去年开始深化储蓄险布局，连续几个季度持续从中收效。第三季度，储蓄险为慧择贡献新单保费约5.1亿元，同比增幅达到49.3%。
反观行业，储蓄型保险产品正在成为主流，最近众多险企陆续推出2023年开门红产品，其中大多为储蓄型保险产品。可见，慧择前瞻性布局形成先行优势。
还需要指出的是，笔者认为，慧择拥有十六年线上保险销售和运营经验，凭借互联网、大数据等科技形成精细客户画像，这使得其具备敏锐的商业洞察力，在保险产品创新上走在前列。
同时，慧择今年持续推进ABC全渠道数字化保险生态战略落地，拓展了新的增长曲线。
年初，慧择开辟全新A端（线下）业务线，第三季度来自这一业务条线的新单保费为6500万，较上一季度增长53.3%，而前三季度累计数据达到1.2亿元。在B端，慧择赋能保险公司等合作伙伴，向其输出数字化工具和技术能力，包括SCRM 系统、NLP 智能质检系统等，并以此实现软实力变现，前三季度其科技输出业务贡献收入约1400万元。此外，在C端，慧择在不断获取新用户的基础上，叠加对存量用户的精细化运营，三季度成功转化目标投保用户逾万人。
其二，关键支撑。
慧择拥有关键支撑，即坚定的长期险战略。三季度，慧择长期险保费占总保费比例为93.9%，已经实现连续十二个季度高于90%。以首年保费计，慧择三季度的长期险件均提升至人民币约6,108元，储蓄险件均约为人民币4万元。
长期险战略带来雪球效应和高用户粘性，这两点已在慧择的多份财报中得到印证，不做过多赘述。值得注意的是，这是一种能够长期稳定现金流的商业模式，这一季度，慧择的续期保费同比增长24.1%达约5.6亿元。结合市场动向可以看到，面对复杂多变的经济形势，企业的经营重心转向现金流为王，这点也更能支撑一个企业的长期价值。
估值进入修复，基本面长期向好
财报发布后，自身坚韧的基本面在中概股回暖的大趋势中充分发挥了作用，推动公司股价在近四个交易日涨幅超过50%，同时也得到了机构的再度认可。
#股市分析#
总的来看，这是一份以“高质量增长”为主的业绩报告，延续了之前的良好增长态势。
今年第三季度，慧择实现营业收入 3.5 亿元，同比增长11.6%；平台促成总保费12.5亿元,同比增长29.4%，其中首年保费同比增长34%至6.8亿元。而根据银保监会数据统计，今年第三季度，保险公司原保险保费收入1万亿元，同比增长4.7%。
由此来看，在保险业仍处于深度转型而保持缓慢增长的背景下，慧择持续领先实现双位数增长，笔者认为可以归因于以下两点：
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基业长青的企业,往往都是能主动适应外在环境变化而不断创新的企业。特别在当下，保险行业的转型提速与全球宏观环境不确定性提升交织背景下，创新成为主导发展的核心力量。
产品层面，慧择较早洞察当前低利率环境下用户对稳健理财的需求趋势，于去年开始深化储蓄险布局，连续几个季度持续从中收效。第三季度，储蓄险为慧择贡献新单保费约5.1亿元，同比增幅达到49.3%。
反观行业，储蓄型保险产品正在成为主流，最近众多险企陆续推出2023年开门红产品，其中大多为储蓄型保险产品。可见，慧择前瞻性布局形成先行优势。
还需要指出的是，笔者认为，慧择拥有十六年线上保险销售和运营经验，凭借互联网、大数据等科技形成精细客户画像，这使得其具备敏锐的商业洞察力，在保险产品创新上走在前列。
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年初，慧择开辟全新A端（线下）业务线，第三季度来自这一业务条线的新单保费为6500万，较上一季度增长53.3%，而前三季度累计数据达到1.2亿元。在B端，慧择赋能保险公司等合作伙伴，向其输出数字化工具和技术能力，包括SCRM 系统、NLP 智能质检系统等，并以此实现软实力变现，前三季度其科技输出业务贡献收入约1400万元。此外，在C端，慧择在不断获取新用户的基础上，叠加对存量用户的精细化运营，三季度成功转化目标投保用户逾万人。
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#如何看待网友翻购物记录发现自己买的国货十年都没涨价？还有哪些十年没涨价的好物推荐？#
（近日，有网友发贴称自己2012年双十一在淘宝上买的北京方便面，整整十年过去竟然一点没有涨价。）
这个不奇怪吧，如果不是停产了，你要惊奇的发现很多电子产品不仅没涨价还跌价了。
我最近在研究一家公司的加工费定价合理性，就发现这家公司的产品定价已经十年没变了，但公司还有利润。主要原因嘛，工业化生产带来效率的大幅提升，工人工资是涨了，但工人总数减少了；原材料是涨了，但产量提高了，带来的是固定成本的减少，材料损耗的降低，有升有降，可不就平衡了嘛。
当然，食品类的主要成本是原材料，这十年原材料是涨幅最高的，按说方便面不可能不涨。我猜次要原因是效率提升摊薄了成本，主要原因还是营销策略问题。40块钱40包方便面，一包方便面65克，40包要用5斤面粉，而市场上每斤面粉2块左右，这就相当于把2块钱的面粉加工后8块钱卖给你。当然，方便面要加工用到其他原材料，比如油和调味品，但用量不大，考虑到前面提到的人工成本节约，大规模生产的因素，还是有利润空间的。
可能有人会问，为什么其他家的方便面在涨，这家却不用？这就是营销策略不同导致的。
北京方便面我是第一次听说，之前在各大超市也没见过，可见厂家放过了线下渠道的推广，而线下是最花钱的，广告推销，经销商、代理商、线下门店，每过一道手都要花钱，营销费用很容易超过商品自身的价值，说白了，我们这些年看了很多免费广告，但没少为之花钱。
北京方便面放过了线下主渠道，自然能省下一大钱，代价是名声不显，销量不高，产量自然也不高。所以论生产成本，搞不好它还比名牌要高一些。这也是它十年前不敢和大品牌正面硬刚的主要原因。
得益于互联网，现在营销重点已经从线下转到了线上，线上的玩法更丰富多样，有时找到一个痛点或爽点，花少量的钱甚至不花钱也能起到很好的效果，比如这次。
这个案例提醒我们，企业经营不能急功近利，如果搞不过竞争对手，就用心练内功，先活下去再说，只要活着，搞不好那天就找到方向了。
喜欢我的文章，请关注原创微信公众号:猫大叔的财会窝！我会尽量回复来自公众号的问题。
#微博新知博主#
（近日，有网友发贴称自己2012年双十一在淘宝上买的北京方便面，整整十年过去竟然一点没有涨价。）
这个不奇怪吧，如果不是停产了，你要惊奇的发现很多电子产品不仅没涨价还跌价了。
我最近在研究一家公司的加工费定价合理性，就发现这家公司的产品定价已经十年没变了，但公司还有利润。主要原因嘛，工业化生产带来效率的大幅提升，工人工资是涨了，但工人总数减少了；原材料是涨了，但产量提高了，带来的是固定成本的减少，材料损耗的降低，有升有降，可不就平衡了嘛。
当然，食品类的主要成本是原材料，这十年原材料是涨幅最高的，按说方便面不可能不涨。我猜次要原因是效率提升摊薄了成本，主要原因还是营销策略问题。40块钱40包方便面，一包方便面65克，40包要用5斤面粉，而市场上每斤面粉2块左右，这就相当于把2块钱的面粉加工后8块钱卖给你。当然，方便面要加工用到其他原材料，比如油和调味品，但用量不大，考虑到前面提到的人工成本节约，大规模生产的因素，还是有利润空间的。
可能有人会问，为什么其他家的方便面在涨，这家却不用？这就是营销策略不同导致的。
北京方便面我是第一次听说，之前在各大超市也没见过，可见厂家放过了线下渠道的推广，而线下是最花钱的，广告推销，经销商、代理商、线下门店，每过一道手都要花钱，营销费用很容易超过商品自身的价值，说白了，我们这些年看了很多免费广告，但没少为之花钱。
北京方便面放过了线下主渠道，自然能省下一大钱，代价是名声不显，销量不高，产量自然也不高。所以论生产成本，搞不好它还比名牌要高一些。这也是它十年前不敢和大品牌正面硬刚的主要原因。
得益于互联网，现在营销重点已经从线下转到了线上，线上的玩法更丰富多样，有时找到一个痛点或爽点，花少量的钱甚至不花钱也能起到很好的效果，比如这次。
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