【海口一老旧小区改造后多户居民家中渗水,旧改项目负责人:已逐一排查修补】“开始只是有些潮湿,后来下大雨就有些渗水了。”近日,家住海口市琼山区肉联厂宿舍的部分居民向海口12345热线投诉,称家中客厅、卧室天花板出现不同程度的渗水现象。据居民反映,肉联厂宿舍改造楼顶防水隔热层后,正好遇上降雨,家中客厅、卧室天花板出现不同程度的渗水现象,遇到类似问题的不止一户。
针对此事,该小区旧改项目负责人表示,经调查,主要原因是以前楼顶有隔热凳,雨水不直接接触房顶,原本存在的一些裂缝不会渗水,旧改拆除隔热凳后,经过暴晒导致房顶开裂,出现不同程度的渗水现象。“反映渗水的一共有12家,后续逐一排查、修补后,经过暴雨天测试,大家没有再反映过渗水。”目前,经海口12345热线联动琼山城市建设投资有限公司现场处理,旧改导致的渗水问题已解决。 (记者 苏钟)
针对此事,该小区旧改项目负责人表示,经调查,主要原因是以前楼顶有隔热凳,雨水不直接接触房顶,原本存在的一些裂缝不会渗水,旧改拆除隔热凳后,经过暴晒导致房顶开裂,出现不同程度的渗水现象。“反映渗水的一共有12家,后续逐一排查、修补后,经过暴雨天测试,大家没有再反映过渗水。”目前,经海口12345热线联动琼山城市建设投资有限公司现场处理,旧改导致的渗水问题已解决。 (记者 苏钟)
#扬州日报# 谈谈“躬身入局”
今年1-7月,全市经济运行总体保持平稳有序。接下来怎么干?8月25日下午,市委主要领导在主持书记工作会议时强调,振奋精神勇担当,躬身入局抓落实,以更坚定的决心、更有效的举措、更实在的办法,奋战三季度、决胜下半年,确保高质量完成全年目标任务。
有一个故事。有过农村生活经历的人,对于长长的田梗并不陌生。这里就有两个人,都挑着沉沉的担子,相向而行,在田梗中间对上了。田梗很窄,担子很沉,无法各行其道,要想过去,就得一个人作出让步,要么挑着担子退回去,再累得一身汗;要么挑着担子下到田里,沾得一身泥水。两个人都不愿意,就这么陷入了僵局。
又来了一个人,怎么办?是站在一旁看笑话,等两个人筋疲力尽,双双败下阵来;还是过过嘴瘾,义愤填膺地谴责?似乎都不可取,最起码短时间没有打破僵局的希望。这个人选择了第三种办法,主动下到田里,对着一个人说,“来来来,把担子交给我,我替你挑会儿,你这一侧身,不就过去了吗?”这个故事告诉我们,遇到问题,置身事外,空发议论,往往是没有什么用的,置身事内,把自己当成解决问题的人,很多事情也就有了转机。曾国藩管这叫“躬身入局”。
躬身入局,首先是一种工作作风。干事业不能做样子,必须脚踏实地,抓工作落实要以上率下、真抓实干。如果简单地当个“二传手”,以会议落实会议,以文件落实文件,或者只是在工作群里来个“转发”“收到”,看起来抓了不少工作、做了不少事情,其实浮在上面,根本落不到实处。干部要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。担当和责任,首先要解决角色问题,要一级做给一级看,一级带着一级干,把心思和精力放到谋实策、办实事、求实效上,坚决防止落实中的偏差、落差、温差、时差。
躬身入局,还是一种工作方法。干事创业,总不免与问题同行。有问题不可怕,就怕不解决问题,更怕以问题为借口,回避自身的责任,乃至让自己成为问题。曾经有人问贝聿铭先生:“你怎么看待外界对你的挑剔?”贝聿铭的回答是:“我从来没有考虑过这些问题,因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”一个做事的人,从来都不会置身事外,总是把自己当成解决问题的关键变量。坐在办公室碰到的都是问题,真正下去了,全力做事了,遇到的都是办法。拿服务企业来说,躬身入局,不仅能传递同行的力量,还能及时发现痛点、攻克难点、打造亮点。
市委反复强调,在抓落实中做到既“挂帅”又“出征”,不做坐而论道的“清谈客”,争做起而行之的“实干家”。在全市年轻干部能力提升培训班学员座谈会上,市委主要领导同样强调,躬身入局、起而行之,在开创新局中展现更多作为。要求是一以贯之的。对于我们来说,“躬身”就要真正弯下身子,只要是组织确定的事,群众关心的事,对发展有益的事,就得“说了干、定了干、马上干、干到底”;不仅要“入局”还要“开局”,从解剖一个问题到解决一类问题,从抓好一个势头到开创一方局面,围绕事关全局的大事要事真正干出一番业绩。市工信局数据显示,1-7月,全市认定新开工制造业重点项目136项,完成年度目标的91%;工业投资增长18.5%,增幅列全省第二。这样的成绩,正是我们“躬身入局”,干出来的、拼出来的。
“天下事,在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局、挺膺负责,乃有成事之可冀。”今天,我们想谈谈“躬身入局”,更想与大家同心同行,紧盯每一天、干好每个月,全力做大经济总量,提高发展质量。□ 杨仲平
今年1-7月,全市经济运行总体保持平稳有序。接下来怎么干?8月25日下午,市委主要领导在主持书记工作会议时强调,振奋精神勇担当,躬身入局抓落实,以更坚定的决心、更有效的举措、更实在的办法,奋战三季度、决胜下半年,确保高质量完成全年目标任务。
有一个故事。有过农村生活经历的人,对于长长的田梗并不陌生。这里就有两个人,都挑着沉沉的担子,相向而行,在田梗中间对上了。田梗很窄,担子很沉,无法各行其道,要想过去,就得一个人作出让步,要么挑着担子退回去,再累得一身汗;要么挑着担子下到田里,沾得一身泥水。两个人都不愿意,就这么陷入了僵局。
又来了一个人,怎么办?是站在一旁看笑话,等两个人筋疲力尽,双双败下阵来;还是过过嘴瘾,义愤填膺地谴责?似乎都不可取,最起码短时间没有打破僵局的希望。这个人选择了第三种办法,主动下到田里,对着一个人说,“来来来,把担子交给我,我替你挑会儿,你这一侧身,不就过去了吗?”这个故事告诉我们,遇到问题,置身事外,空发议论,往往是没有什么用的,置身事内,把自己当成解决问题的人,很多事情也就有了转机。曾国藩管这叫“躬身入局”。
躬身入局,首先是一种工作作风。干事业不能做样子,必须脚踏实地,抓工作落实要以上率下、真抓实干。如果简单地当个“二传手”,以会议落实会议,以文件落实文件,或者只是在工作群里来个“转发”“收到”,看起来抓了不少工作、做了不少事情,其实浮在上面,根本落不到实处。干部要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。担当和责任,首先要解决角色问题,要一级做给一级看,一级带着一级干,把心思和精力放到谋实策、办实事、求实效上,坚决防止落实中的偏差、落差、温差、时差。
躬身入局,还是一种工作方法。干事创业,总不免与问题同行。有问题不可怕,就怕不解决问题,更怕以问题为借口,回避自身的责任,乃至让自己成为问题。曾经有人问贝聿铭先生:“你怎么看待外界对你的挑剔?”贝聿铭的回答是:“我从来没有考虑过这些问题,因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”一个做事的人,从来都不会置身事外,总是把自己当成解决问题的关键变量。坐在办公室碰到的都是问题,真正下去了,全力做事了,遇到的都是办法。拿服务企业来说,躬身入局,不仅能传递同行的力量,还能及时发现痛点、攻克难点、打造亮点。
市委反复强调,在抓落实中做到既“挂帅”又“出征”,不做坐而论道的“清谈客”,争做起而行之的“实干家”。在全市年轻干部能力提升培训班学员座谈会上,市委主要领导同样强调,躬身入局、起而行之,在开创新局中展现更多作为。要求是一以贯之的。对于我们来说,“躬身”就要真正弯下身子,只要是组织确定的事,群众关心的事,对发展有益的事,就得“说了干、定了干、马上干、干到底”;不仅要“入局”还要“开局”,从解剖一个问题到解决一类问题,从抓好一个势头到开创一方局面,围绕事关全局的大事要事真正干出一番业绩。市工信局数据显示,1-7月,全市认定新开工制造业重点项目136项,完成年度目标的91%;工业投资增长18.5%,增幅列全省第二。这样的成绩,正是我们“躬身入局”,干出来的、拼出来的。
“天下事,在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局、挺膺负责,乃有成事之可冀。”今天,我们想谈谈“躬身入局”,更想与大家同心同行,紧盯每一天、干好每个月,全力做大经济总量,提高发展质量。□ 杨仲平
【这钱不能用在刀刃上吗?#央媒评砸700多万建牛郎织女雕塑#】#花700万建牛郎织女雕塑有必要吗#?工人日报消息,据极目新闻报道,近日,有网友吐槽河南平顶山鲁山县花700多万元建造了一个牛郎织女地标雕塑,疑造价过高。8月25日,记者核实到,该雕塑中标价为715.2万元。鲁山县住建局回应称,雕塑的招标建设符合流程,如有质疑可向审计部门提出来。
其实,对类似耗费不菲的地标,一方面是招标建设是否符合程序和规定的问题,另一方面是其之于当地发展的性价比如何。从全国来看,目前有多个省份的多个地方均称自己是“七夕发源地”,鲁山县要打造“牛郎织女”这一IP,以此吸引庞大流量,发展旅游经济,建一座雕塑是最优选吗?须知,牛郎织女只是民间传说,难以确定其真实性,现实中多地均称有所谓“遗迹”,也难以考究其真伪。为一个亦真亦幻的传说投资颇多,是否用力过猛?
促进地方旅游,当然需要投入,但须以“花最少的钱办最好的事”为原则。有数据显示,2022年,鲁山县全县生产总值完成204亿元,全县居民人均可支配收入2万余元。2018年至今,中标单位在鲁山县共中标3个雕塑项目,金额为967万元,正如当地群众所质疑的——“2020年2月,鲁山县退出贫困县序列。在退出前,花一百多万元建雕像,有必要吗?在退出后又花几百万元搞了个很多老百姓吐槽的雕像,有必要吗?这九百多万元不能用在刀刃上吗?”
近年来,一些欠发达地区热衷于“造亮点”“建门面”,因此屡屡被批“华而不实”、搞“形象工程”“政绩工程”。不久前,央视就曝光了甘肃曾经的贫困县榆中不足50万人口,却举债9.52亿元修建了一座巨大奢华的市民公园。
时下,公众的旅游观念正在由注重观光向兼顾观光与休闲度假转变,由单一体验向融合体验转变。今年以来,国内文旅复苏势头亮眼,这与日益多元的文旅体验场景、更丰富的消费选择分不开。浙江省安吉县的红庙村,几乎没有任何旅游资源,但矿坑咖啡馆开业一年多,已经赚到上千万元;淄博以“好客精神”和硬核服务助力“淄博烧烤”出圈;贵州的“村BA”“村超”火了,其秘诀在于将优势转化为胜势,“群众说好才是真的好”……这些情况与政府的投资没有太多关系,却与地方文旅发展的思路有很大关系。正如有学者所说,“文化不是凝固的雕塑,而是流动的活水,可水往哪个方向流,却是与现实的实践需要和社会制度密不可分的。”
值得警惕的是,一些不发达地区“造亮点”“建门面”并不真正符合流程。拿上述牛郎织女雕塑来说,据贵州广电报道,在记者想进一步采访时,鲁山当地工作人员却爆了粗口;该雕塑设计者马某某对外宣称其为中国城市雕塑建设研究院执行院长、中国文化经济促进会执行会长等,然而中国城市雕塑建设研究院没有工商登记信息,中国文化经济促进会未在民政部门登记。这样的情况正常吗?背后是否还有不为人知的事情?
对一些地方来说,发展文旅的思路和相关的监管机制恐怕才是最该认真“雕塑”的。
其实,对类似耗费不菲的地标,一方面是招标建设是否符合程序和规定的问题,另一方面是其之于当地发展的性价比如何。从全国来看,目前有多个省份的多个地方均称自己是“七夕发源地”,鲁山县要打造“牛郎织女”这一IP,以此吸引庞大流量,发展旅游经济,建一座雕塑是最优选吗?须知,牛郎织女只是民间传说,难以确定其真实性,现实中多地均称有所谓“遗迹”,也难以考究其真伪。为一个亦真亦幻的传说投资颇多,是否用力过猛?
促进地方旅游,当然需要投入,但须以“花最少的钱办最好的事”为原则。有数据显示,2022年,鲁山县全县生产总值完成204亿元,全县居民人均可支配收入2万余元。2018年至今,中标单位在鲁山县共中标3个雕塑项目,金额为967万元,正如当地群众所质疑的——“2020年2月,鲁山县退出贫困县序列。在退出前,花一百多万元建雕像,有必要吗?在退出后又花几百万元搞了个很多老百姓吐槽的雕像,有必要吗?这九百多万元不能用在刀刃上吗?”
近年来,一些欠发达地区热衷于“造亮点”“建门面”,因此屡屡被批“华而不实”、搞“形象工程”“政绩工程”。不久前,央视就曝光了甘肃曾经的贫困县榆中不足50万人口,却举债9.52亿元修建了一座巨大奢华的市民公园。
时下,公众的旅游观念正在由注重观光向兼顾观光与休闲度假转变,由单一体验向融合体验转变。今年以来,国内文旅复苏势头亮眼,这与日益多元的文旅体验场景、更丰富的消费选择分不开。浙江省安吉县的红庙村,几乎没有任何旅游资源,但矿坑咖啡馆开业一年多,已经赚到上千万元;淄博以“好客精神”和硬核服务助力“淄博烧烤”出圈;贵州的“村BA”“村超”火了,其秘诀在于将优势转化为胜势,“群众说好才是真的好”……这些情况与政府的投资没有太多关系,却与地方文旅发展的思路有很大关系。正如有学者所说,“文化不是凝固的雕塑,而是流动的活水,可水往哪个方向流,却是与现实的实践需要和社会制度密不可分的。”
值得警惕的是,一些不发达地区“造亮点”“建门面”并不真正符合流程。拿上述牛郎织女雕塑来说,据贵州广电报道,在记者想进一步采访时,鲁山当地工作人员却爆了粗口;该雕塑设计者马某某对外宣称其为中国城市雕塑建设研究院执行院长、中国文化经济促进会执行会长等,然而中国城市雕塑建设研究院没有工商登记信息,中国文化经济促进会未在民政部门登记。这样的情况正常吗?背后是否还有不为人知的事情?
对一些地方来说,发展文旅的思路和相关的监管机制恐怕才是最该认真“雕塑”的。
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