照片里这个男人,山东淄博人 一个艰辛的80后,来自于中国最大的村,农村,他走过世界最长的路,套路,他是一个没心没肺傻不拉叽的正直人,那年她差点考上了清华北大,录取分数675,她考了67.5分,就差那么一点,巨大的打击彻底粉碎了他对美好未来的憧憬,从此走上了一条风里来雨里去的不归路,每年用6位数字的密码保护着2位数的存款,请大家多多关照这个男人,这个男人不容易啊!
#我与爱车相遇的瞬间##微博年度汽车大选#
那是一个夏天的夜晚,我在dy上看小鹏发布会直播,当时就对G6很心水了,但是没想到这只是缘分的开始。
后来开始看车,经过好几轮的试驾对比,最后决定买G6,20.99万的580Pro版本。
经过一个月的等待,说长不长说短不短,刚好卡在国庆前提车,国庆假期一到就迫不及待地开着它出去玩了。说实话,虽然是pro版本,智能驾驶水平比max差一些,但是高速NGP是真的好用,让我这个新手第一次上高速一点也不慌。
到现在开了快两个月了,印象最深的2个点,一是G6的能耗真的低,我开出过百公里11的能耗,不说吊打,但这这能耗控制水平绝对高其他新能源一个档次吧。二是就是充电速度,在外面快充基本是560多伏,速度很快,我已经充满走了,隔壁车位还在充电,有种手机慢充和快充的感觉。
那是一个夏天的夜晚,我在dy上看小鹏发布会直播,当时就对G6很心水了,但是没想到这只是缘分的开始。
后来开始看车,经过好几轮的试驾对比,最后决定买G6,20.99万的580Pro版本。
经过一个月的等待,说长不长说短不短,刚好卡在国庆前提车,国庆假期一到就迫不及待地开着它出去玩了。说实话,虽然是pro版本,智能驾驶水平比max差一些,但是高速NGP是真的好用,让我这个新手第一次上高速一点也不慌。
到现在开了快两个月了,印象最深的2个点,一是G6的能耗真的低,我开出过百公里11的能耗,不说吊打,但这这能耗控制水平绝对高其他新能源一个档次吧。二是就是充电速度,在外面快充基本是560多伏,速度很快,我已经充满走了,隔壁车位还在充电,有种手机慢充和快充的感觉。
#广州物业费每平米不超2.8元# 这事很多人叫我点评,就简单说两句:
1、如何首付,必须根据提供何种服务进行定义,跟服务的硬件没有太大关系。如果你只提供最基本的清洁、保安、工程服务,那按这个标准是一点问题都没有。但如果大堂是漂亮的小姐姐给你打招呼,保安连快递都帮你拿上家,工程人员十分钟内响应……那这就不是2.8元每平方能包得住的。做个不恰当的比喻,现在就是规定餐厅的虾,不能超过30元一盆,不管你是基围虾还是老虎虾,不管你的厨师是隔壁大嫂,还是米其林大厨。这是明显不合理的。提供什么样的产品,应该由商家确定,定价多少,也应该由商家决定。至于选不选这个产品,这由消费者自行决定。所谓青菜萝卜各有所爱,一刀切,并不利于物业服务的升级化,多元化,个性化。
2、物业公司要绕线限价,也极为简单,比如加个增值服务费。目前不少城市的高端楼盘,都用这个规避限价。说是管理费2.8一平,另外通过其他方式收2元的增值服务费,合共4.8元。反正监管部门也没人监管,没法定性定量监管。这类型规定就算推出,也很难执行和监管。
3、当前物业的主要矛盾不在新小区,而在老小区。很多老小区已经10年20年,甚至30年了,管理费还是按当年的标准收,4、5毛钱一平米都有,10几20年一直没能涨价。但是过去20年,清洁、安保、工程人员的工资不断提高,各种成本也在提高。为了维持收支平衡,很多老小区只能不断压缩成本,不断创收。比如:保安人数少了,清洁频次降了,服务越来越差。另外小区内各种摆摊,电梯、大堂各种乱七八糟的广告。还有绿化打理少了,喷水池不开了,灯光调暗了等等。面对服务越来越差,业主和管理公司的矛盾也越来越突出。实际上这些都不是一个良性循环。与其关注新房的物管费,倒不如关注老旧社区物管的诸多矛盾。
1、如何首付,必须根据提供何种服务进行定义,跟服务的硬件没有太大关系。如果你只提供最基本的清洁、保安、工程服务,那按这个标准是一点问题都没有。但如果大堂是漂亮的小姐姐给你打招呼,保安连快递都帮你拿上家,工程人员十分钟内响应……那这就不是2.8元每平方能包得住的。做个不恰当的比喻,现在就是规定餐厅的虾,不能超过30元一盆,不管你是基围虾还是老虎虾,不管你的厨师是隔壁大嫂,还是米其林大厨。这是明显不合理的。提供什么样的产品,应该由商家确定,定价多少,也应该由商家决定。至于选不选这个产品,这由消费者自行决定。所谓青菜萝卜各有所爱,一刀切,并不利于物业服务的升级化,多元化,个性化。
2、物业公司要绕线限价,也极为简单,比如加个增值服务费。目前不少城市的高端楼盘,都用这个规避限价。说是管理费2.8一平,另外通过其他方式收2元的增值服务费,合共4.8元。反正监管部门也没人监管,没法定性定量监管。这类型规定就算推出,也很难执行和监管。
3、当前物业的主要矛盾不在新小区,而在老小区。很多老小区已经10年20年,甚至30年了,管理费还是按当年的标准收,4、5毛钱一平米都有,10几20年一直没能涨价。但是过去20年,清洁、安保、工程人员的工资不断提高,各种成本也在提高。为了维持收支平衡,很多老小区只能不断压缩成本,不断创收。比如:保安人数少了,清洁频次降了,服务越来越差。另外小区内各种摆摊,电梯、大堂各种乱七八糟的广告。还有绿化打理少了,喷水池不开了,灯光调暗了等等。面对服务越来越差,业主和管理公司的矛盾也越来越突出。实际上这些都不是一个良性循环。与其关注新房的物管费,倒不如关注老旧社区物管的诸多矛盾。
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