#玥堂主的365个投资笔记# 连界“创战略”的前世今生

最近不少朋友问我，“战+略”模型背后的理论来源是什么，是不是玥堂主的独创？首先我觉得这不能算是独创，它背后真正的理论来源是著名的迈克·波特所讲的五力模型。因为讲“五个力”的时候，很多企业家会觉得不太容易聚焦，所以我们把波特五力模型进行了精简，将最核心的两个理论在“战+略”的模型上体现。纵轴就是它的战略，就是所谓的“五力”在产业的角度下如何找到关键位置。而横轴则讲的就是它几种最典型的竞争策略。

这个转化的过程也是得益于十几年之前，我跟哈佛商学院的一些战略合作，让我能有机会和世界竞争战略之父迈克·波特进行交流，把这些经典的战略理论和中国的企业实践和文化去结合。迈克·波特的这个五力模型讲的是战略应用中最经典的一个模型，这里面实际上有一个很重要的思维方式，就是五力模型是真正正式揭开了“用产业思维去制定自己竞争战略”的一种基本功，也可以说是对于我们所有的管理者和企业家“如何用产业思维去选择战场”的一个必修课。

我们在投资领域里面也经常用类似的语言，比如红杉资本一直讲的“赛道（要选择对的赛道）”，包括巴菲特经常说的“上船（上一条对的船比拼命划船更重要）”，背后讲的都是这种产业的思维。所以我们也经常看到一些产业思维的误区，最典型的一个就是大家认为“增长快的产业就一定有机会”，这是一个巨大的误区。

比如在投资领域里面，无论是我们直投业务还是母基金。我都可以直白的说，我对那些快速起来的X茶、X面、X咖啡一点都不感冒，因为在这个产业结构的模型里，我最担心的一个误区就是“快速增长的行业不一定真正带来优秀的企业”，尤其当资本大量的泡沫涌入的时候，这个问题会更突出。

比如我们以波特五力为例，我们看到的竞争者、客户、供应商、潜在进入者和替代产品，用这五个角度去看，比如说昨天我们分析的奶茶行业，他始终是一个竞争非常激烈、门槛并不高、而且资本涌入容易带来大泡沫儿的这么一个行业，在这里你会发现能够幸存的企业少之又少，所以如何找到这个产业结构里面关键的位置，也就是我们说的C位，就显得至关重要。

最后多说一句，就是作为一个企业家或投资人，不仅选择产业思维很重要，去理解在这五个力的变化下“产业结构如何在变化”更加重要。这其中是什么因素决定了产业结构的变化，又有哪些真正的战略思维呢，也是我明天想跟大家分享的内容。

导演和投资人听到关晓彤这番话，作何感想？

关晓彤小时候放出豪言壮语：“我特想当导演，当导演就能指挥他们干活，你们得这么哭啊，从小哭到大哭，最后到抽泣，懂吗？”

看来作为童星，关晓彤没少被导演指导，学得像模像样。

另一童星反驳：“最爽是当编剧，你当导演不还是得按照剧本走？”

关晓彤否认：“我当导演，我可以改剧本。”

男孩：“那我就当主任，直接换掉你这个导演。”

关晓彤：“那我就当投资人，直接把你吧嗒给换了。”

看视频，关晓彤当时应该在10岁左右，童言无忌，不过小小年纪看问题就看得这么深刻，很厉害呦

【墨茉点心局被曝裁员，新式烘焙掉坑里了？】自从奶茶逐渐“失宠”后，烘焙就成了接班的“太子爷”。可“太子爷”出师未捷的消息，来得似乎有点儿太早了。
昨晚，墨茉裁员的消息在业内传播开来。有消息指出，新中式点心的代表企业之一、墨茉点心局在春节前进行了一轮组织架构调整。
据《中国企业家》引述消息人士称，公司将从过去以打造品牌为中心，转型为以运营为中心，因此裁撤了比例高达40%的品牌员工。除此之外，公司的财务、人事部门也出现了人员变动。
此外，消息人士还表示，墨茉点心局原计划于2021年底进入上海市场暂时搁浅，这也导致了原先为上海市场招聘的员工不得不暂时优化，接下来品牌将会先考虑进入杭州市场。
事实上，早在2月初，业内就有消息称墨茉点心局业绩出现不小幅度地下滑。一烘焙行业投资人向快消君透露，茉墨点心局近月来出现了一定程度的关店情况，“业绩下滑太厉害了”。via.快消https://t.cn/A6iDhUVh